12、建设工程项目目标事前控制是指()。
A. 事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施
B. 事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施
C. 定期进行计划值与实际值比较
D. 发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
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41、()必须对工程项目施工质量安全负全责
A. 建设单位项目负责人
B. 项目经理
C. 总监理工程师
D. 施工单位负责人
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9、物权包括所有权、用益物权和担保物权。
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24、除单独立项的专业工程外,建设单位不得将一个单位工程的分部工程施工发包给专业承包单位。
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19、项目管理系统对项目的行为系统进行计划和控制。
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23、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)中将工程项目管理定义为”组织运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的()等专业化活动”。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 协调和控制
E. 决策
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75、双代号网络计划中,已知某工作总时差为8天,最迟完成时间为第16天,最早开始时间为第7天,则该工作的持续时间为1天。
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38、依据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013,关于单价项目中风险及其费用的说法,正确的有()。
A. 对于招标文件中要求投标人承担的风险,投标人应在综合单价中给予考虑
B. 投标人在综合单价中考虑风险费时通常以风险费率的形式进行计算
C. 招标文件中没有提到的风险,投标人在综合单价中不予考虑
D. 对于风险范围和风险费用的计算方法应在专用合同条款中作出约定
E. 施工中出现的风险内容及其范围在招标文件规定的范围内时,综合单价不得变动
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45、工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包,以及如何划分这些合同包。
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95、工程质量事故发生后,总监理工程师应签发《工程暂停令》,并要求施工单位采取必要的措施,防止事故扩大并保护好现场。同时,要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报,并于12h内写出书面报告。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e876-e420-3048-c07f-52a228da6017.html
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