A、 项目管理的时间是项目的全寿命周期
B、 工程管理的时间是项目的实施阶段
C、 项目管理的核心任务是目标论证
D、 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
答案：D
解析：解析:工程管理大,项目管理小,工程管理包括项目管理。工程管理三大阶段:决策、实施、使用。决策叫开发管理,实施叫项目管理。项目管理的核心任务是目标控制。工程管理的核心任务是增值。【考点:设施管理的内涵】
A、 项目管理的时间是项目的全寿命周期
B、 工程管理的时间是项目的实施阶段
C、 项目管理的核心任务是目标论证
D、 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
答案：D
解析：解析:工程管理大,项目管理小,工程管理包括项目管理。工程管理三大阶段:决策、实施、使用。决策叫开发管理,实施叫项目管理。项目管理的核心任务是目标控制。工程管理的核心任务是增值。【考点:设施管理的内涵】
A. 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交招标文件截止时间至少15日前发布,
B. 所有澄清文件必须以书面形式进行
C. 所有澄清文件必须在指定媒体上告知所有招标文件接受人
D. 澄清与修改文件的内容应为招标文件的有效组成部分
E. 自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日
解析：解析:所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。不能在指定的媒体上告知,C错误。该澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分。
A. 法律法规
B. 业主要求
C. 工程建设标准
D. 设计文件
解析：解析:建设工程项目质量控制,就是在项目实施整个过程中,包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。【考点:项目质量控制的责任和义务】
A. 组织类信息
B. 管理类信患
C. 经济类信息
D. 技术类信息
解析：解析:进度控制信息属于管理类信息。1Z407030工程管理信息化及项目管理信息系统的功能【考点:工程管理信息化】
A. 进行项目策划
B. 召开开工会议
C. 任命项目经理
D. 施工开工准备
解析：解析:本题考查的是项目总承包方的工作程序。项目总承包方的工作程序,首先应进行的是项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。
A. 项目策划与决策过程
B. 设备材料采购过程
C. 施工组织与实施过程
D. 项目运行与维修过程
E. 工程质量的评定过程
解析：解析:全过程质量管理的主要过程包括:项目策划与决策过程;勘察设计过程;设备材料采购过程;施工组织与实施过程;检测设施控制与计量过程;施工生产的检验试验过程;工程质量的评定过程;工程竣工验收与交付过程;工程回访维修服务过程等。【考点:质量管理的PDCA】
A. 总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B. 总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人
C. 业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
D. 分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任
解析：解析:建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。企业法定代表人是安全生产的第一负责人,B错误;分包听从总包的管理,C错误;对分包承担安全、质量的连带责任,D错误。【考点:安全体系文件】
A. 基坑开挖施工流程
B. 设计变更工作流程
C. 投资控制工作流程
D. 房屋装修施工流程
E. 装配式构件深化设计流程
解析：解析:本题考核的是项目管理的工作流程组织。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。工作流程组织包括:管理工作流程组织(如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程)、信息处理工作流程组织(如与生成月度进度报告有关的数据处理流程)和物质流程组织(如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等)。
A. 对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控
B. 对质量计划的调整和对质量偏差的纠正
C. 对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定
D. 对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制
解析：解析:事中控制指在施工质量的形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。
A. 专业监理工程师
B. 发包人代表
C. 总监理工程师
D. 总监理工程师代表
解析：解析:监理实施细则是由专业监理工程师编,由总监批准。1Z202000建设工程项目成本管理1Z202010成本管理的任务、程序与措施1Z202010施工成本管理的任务与措施【考点:成本组成与成本管理的基础工作】
A. 第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期
B. 第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周
C. 第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期
D. 第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周
E. 在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常
解析：解析:选项A正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周,但影响总工期1周”;选项E正确的表述应是“在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前”。选项D由于关键线路有两条,所以第10周末检查时工作I提前1周,总工期不受影响。
