A、 项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理
B、 项目设计管理、施工管理、运行管理和项目收尾
C、 项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
D、 项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾
答案：D
解析：解析:参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定,项目总承包方的管理工作涉及:(1)项目设计管理。(2)项目采购管理。(3)项目施工管理(4)项目是运行管理和项目收尾等。赵春晓老师一直在强调“涉及”与“参与”不同。【考点:项目管理发展趋势】
A、 项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理
B、 项目设计管理、施工管理、运行管理和项目收尾
C、 项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
D、 项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾
答案：D
解析：解析:参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定,项目总承包方的管理工作涉及:(1)项目设计管理。(2)项目采购管理。(3)项目施工管理(4)项目是运行管理和项目收尾等。赵春晓老师一直在强调“涉及”与“参与”不同。【考点:项目管理发展趋势】
A. 内部管理不良预警
B. 外部环境预警
C. 预警信息管理
D. 事故预警
解析：解析:外部环境预警包括自然环境的预警、政策法规的预警、技术变化的预警等。
A. 不可抗力导致的设计修改
B. 环境变化导致的设计修改
C. 原设计失误导致的设计修改
D. 政府部门要求导致的设计修改
E. 施工方案出现错误导致的设计修改
解析：解析:施工方案错误是属于施工方的责任,E错误。【考点:诚信自律】
A. 已编制总进度规划的项目,可以不进行总进度目标论证
B. 总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划
C. 总进度目标论证时,应论证项目动用后的工作进度
D. 总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性
解析：解析:在建设工程项目总进度目标论证时,往往还没有掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
A. 分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收
B. 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加各安装分部的工程验收
C. 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收
D. 分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测
E. 分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价
解析：解析:本题考查的是施工过程的质量验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。同时分部工程质量验收需要观感质量符合要求。
A. 施工预算的编制以预算定额为主要依据
B. 施工预算是投标报价的主要依据
C. 施工图预算既适用于建设单位,也适用于施工单位
D. 施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件
解析：解析:施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据,选项A、B错误。施工预算是属于施工企业内部使用,选项D错误。
A. 相关比率法
B. 构成比率法
C. 因素分析法
D. 动态比率法
解析：解析:构成比率法:又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本的途径。
A. 组织运行活动的外部存在
B. 各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体
C. 废水、废气、废渣的存在和分布情况
D. 周边大气、阳光和水分的总称
解析：解析:《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001)中的环境是指“组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它(他)们之间的相互关系”。【考点:职业健康安全与环境管理的要求】
A. 项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理
B. 项目设计管理、施工管理、运行管理和项目收尾
C. 项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
D. 项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾
解析：解析:参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定,项目总承包方的管理工作涉及:(1)项目设计管理。(2)项目采购管理。(3)项目施工管理(4)项目是运行管理和项目收尾等。赵春晓老师一直在强调“涉及”与“参与”不同。【考点:项目管理发展趋势】
A. 1-3年
B. 3个月-3年
C. 3年以上
D. 6个月-3年
解析：解析:不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。1Z206060建设工程索赔【考点:索赔成立的条件】
A. 支付施工现场邻近的古树保护费用
B. 办理夜间施工许可证
C. 照管未交工工程
D. 办理施工许可证
E. 办理施工现场爆破作业申请
解析：解析:本题考核的是承包人的义务。承包人的主要义务包括:根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计,经工程师确认后使用,发包人承担由此发生的费用;按合同要求的质量完成施工任务;按合同要求的工期完成并交付工程;按专用条款约定的数量和要求,向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施,发包人承担由此发生的费用;遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知发包人,发包人承担由此发生的费用,因承包人责任造成的罚款除外;负责保修期内的工程维修;接受发包人、工程师或其代表的指令;负责工地安全,看管进场材料、设备和未交工工程;负责对分包的管理,并对分包方的行为负责;按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作;安全施工,保证施工人员的安全和健康;保持现场整洁;按时参加各种检查和验收。
