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049、项目管理实施计划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GBT50326),正确的编制程序是()。

A、　①一②一③一④

B、　②一①一④一③

C、　①一②一④一③

D、　②一①一③一④

答案：B

解析：解析:编制项目管理实施规划应遵循下列程序:(1)了解项目相关各方的要求;(2)分析项目条件和环境;(3)熟悉相关法规和文件;(4)组织编制;(5)履行报批手续。1Z201070施工组织设计的内容和编制方法【考点:施工组织设计的基本内容】

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168、某双代号时标网络计划如下图,工作F,工作H的最迟完成时间分别为()。

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404、FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是()。

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373、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。

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122、某工程材料中钢筋的目标消耗量100t,单价4000元,损耗率5%。实际消耗量110t,单价4200元,损耗率3%。运用因素分
析法,则单价提高使成本增加了()元。

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232、施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括()。

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375、承包人在履行和实施合同前进行合同分析,其目的和作用有()。

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010、按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和目标负责的是()。

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193、建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()。

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071、人力资源管理工作的第一步是()。

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136、关于项目进度控制的说法,正确的是()。

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049、项目管理实施计划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GBT50326),正确的编制程序是()。

A、　①一②一③一④

B、　②一①一④一③

C、　①一②一④一③

D、　②一①一③一④

答案：B

相关题目

168、某双代号时标网络计划如下图,工作F,工作H的最迟完成时间分别为()。

A. 　第8天,第11天

B. 　第8天,第9天

C. 　第7天,第11天

D. 　第7天,第9天

解析：解析:本题考查的是双代号时标网络计划的计算。找出关键线路①→②→③→⑥→⑦→⑩→⑪;F的自由时差为2天(波浪线),H的自由时差为0。F的总时差为2,H的总时差为2,最迟完成时间=总时差+最早完成时间,F的最迟完成时间=2+5=7,H的最迟完成时间=9+2=11。

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404、FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是()。

A. 　施工合同条件

B. 　EPC交钥匙项目合同条件

C. 　永久设备和设计—建造合同条件

D. 　简明合同格式

解析：解析:《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。

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373、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。

A. 　投标担保

B. 　履约担保

C. 　支付担保

D. 　预付款担保

解析：解析:预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。

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122、某工程材料中钢筋的目标消耗量100t,单价4000元,损耗率5%。实际消耗量110t,单价4200元,损耗率3%。运用因素分
析法,则单价提高使成本增加了()元。

A. 23100

B. 22660

C. 21000

D. 20600

解析：解析:①影响因素依次排列为:消耗量、单价、损耗率②原价格=消耗量×单价×损耗率=100×4000×1、05=420000③第一次代换:110×4000×1、05=462000,(③-②=462000-420000=42000——消耗量变动引起的成本增加)④第二次代换:110×4200×1、05=485100(④-③=23100,单价提高引起的成本增加)⑤第三次代换:110×4200×1、03=475860(⑤-④=-9240,损耗率下降引起的成本减少)

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232、施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括()。

A. 　完成设计和合同约定的各项内容

B. 　有完整的技术档案和施工管理资料

C. 　有施工单位签署的工程保修书

D. 　有工程质量监督机构的审核意见

E. 　有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件

解析：解析:工程竣工质量验收的条件:1、完成工程设计和合同约定的各项内容;2、有完整的技术档案和施工管理资料;3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备进场实验报告;4、有勘查、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件;5、有施工单位签署的工程质量保修书。

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375、承包人在履行和实施合同前进行合同分析,其目的和作用有()。

A. 　分析合同漏洞,解释有争议的内容

B. 　分析签订合同依据的法律法规,了解法律情况

C. 　分析合同风险,制定风险对策

D. 　分析合同文件组成及结构,有利于合同查阅

E. 　分解和落实合同任务,便于实施和检查

解析：解析:合同分析的目的和作用:分析合同中的漏洞,解释有争议的内容;分析合同风险,制定风险对策;合同任务分解、落实,以便于实施与检查。

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010、按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和目标负责的是()。

A. 　业主

B. 　监理方

C. 　指定分包商

D. 　施工总承包管理方

解析：解析:本题考查的是施工方项目管理的目标。按国际工程惯例,当采用指定分包商时,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对分包合同规定的工期目标和质量目标负责。

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193、建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()。

A. 　设计与施工单位间的责任划分

B. 　质量管理的资源配置

C. 　组织内部职能分工

D. 　质量控制协调制度

解析：解析:本题考核的是工程项目质量控制系统的建立过程。建设工程项目质量控制系统的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据法律法规、合同条件和组织内部职能分工来确定。动态界面是指项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。【考点:项目质量控制体系运行(环境+机制)】

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071、人力资源管理工作的第一步是()。

A. 　员工的培训

B. 　通过招聘增补员工

C. 　编制人力资源规划

D. 　员工的定向

解析：解析:人力资源管理的顺序是常考点。人力资源管理的第一步是要编制人力资源规划,然后在进行人员的招聘。

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136、关于项目进度控制的说法,正确的是()。

A. 　进度控制必须要保证工程质量和成本

B. 　进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作

C. 　项目进度控制的依据是实施性进度计划