解析：解析:本题考核的是施工成本管理的基础工作内容。施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外,应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件:统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式;建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性,为施工成本计划的编制提供支持;建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点,做好市场行情预测,保证采购价格信息的及时性和准确性;建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度;科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表,为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。1Z202010施工成本管理的任务与措施【考点:成本管理的任务】

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142、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的有()。

A. 　总进度目标的论证涉及工程实施条件分析

B. 　总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作

C. 　总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系

D. 　论证前宜收集类似项目的进度资料

E. 　分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行

解析：解析:总进度目标的确定是在决策阶段,论证在实施阶段,B错误;论证工作应在项目实施前进行,E错误。【考点:项目总进度目标论证的工作步骤】

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301、关于建设工程安全事故报告的说法,正确的是()。

A. 　各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告

B. 　安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外,还应同时报告本级人民政府

C. 　一般情况下,事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告

D. 　事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告

解析：解析:本题考查的是建设工程安全事故的处理。选项A正确的说法应为“各个行业的建设施工中出现了安全事故,都应当向建设行政主管部门报告”;选项C正确的说法应为“事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”;选项D正确的说法应为“情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”。

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170、某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明()。

A. 　第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期

B. 　第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周

C. 　第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期

D. 　第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周

E. 　在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常

解析：解析:选项A正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周,但影响总工期1周”;选项E正确的表述应是“在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前”。选项D由于关键线路有两条,所以第10周末检查时工作I提前1周,总工期不受影响。

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121、通过计算材料成本及其占总成本的比重以判定材料成本的合理性,该成本分析方法是()。

A. 　相关比率法

B. 　构成比率法

C. 　因素分析法

D. 　动态比率法

解析：解析:构成比率法:又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本的途径。

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181、下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。

A. 　项目现场施工组织系统

B. 　项目所在地建筑市场规范程度

C. 　项目所在地政府的工程质量监督

D. 　项目咨询公司的服务水平

解析：解析:管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。选项BCD均为社会环境因素。

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172、项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有()。

A. 　会议的具体流程

B. 　会议的类型

C. 　会议的主持人

D. 　会议的召开时间

E. 　会议文件的整理

解析：解析:项目进度控制时,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:(1)会议的类型;(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。

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425、工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()。

A. 　编制资源需求量计划

B. 　根据工程进展进行施工成本预测

C. 　进度计划执行情况的比较分析

D. 　项目估算的数据计算

E. 　确定关键工作和关键路线

解析：解析:进度控制的功能:(1)计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;(2)绘制网络图和计划横道图;(3)编制资源需求量计划;(4)进度计划执行情况的比较分析;(5)根据工程的进展进行工程进度预测。

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223、关于施工项目分部工程质量验收的说法,正确的有()。

A. 　分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收

B. 　设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加各安装分部的工程验收

C. 　勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收

D. 　分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测

E. 　分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价

解析：解析:本题考查的是施工过程的质量验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。同时分部工程质量验收需要观感质量符合要求。

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031、下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。

A. 　编制项目实施期组织总体方案

B. 　编制项目实施期管理总体方案

C. 　编制项目实施期合同结构总体方案

D. 　制订项目风险管理与工程保险方案

解析：解析:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划,其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

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