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100、编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。

A、 概算成本

B、 成本构成

C、 目标成本

D、 实际成本

答案:C

解析:解析:高频考点,施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。

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175、下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-c600-c07f-52a228da6006.html
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369、根据《招标投标的法实施条例》,对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是
()万元人民币、
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341、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-1570-c07f-52a228da600e.html
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396、某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()个月。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-1958-c07f-52a228da6013.html
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219、根据法律和合同,对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-c600-c07f-52a228da6014.html
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306、某工程施工中,因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失。对该事件的正确处理是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-cdd0-c07f-52a228da6002.html
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397、某项工作,由于业主提供的材料延误而拖期3天完成,该工作有3天的自由时差,根据索赔成立的前提条件,承包商()。
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120、成本分析的步骤包括:①收集成本信息;②选择成本分析方法;③进行成本数据处理;④分析成本形成原因;⑤确定成本结果。正确的编制程序是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-01e8-c07f-52a228da6004.html
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196、通项目质量控制体系运行的核心机制是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-09b8-c07f-52a228da6009.html
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023、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。
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单选题
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100、编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。

A、 概算成本

B、 成本构成

C、 目标成本

D、 实际成本

答案:C

解析:解析:高频考点,施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。

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相关题目
175、下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有()。

A. 分析装配式混凝土结构和现浇混凝土结构对施工进度的影响

B. 采用网络计划技术优化工程施工工期

C. 分析无粘结预应力混凝土结构的技术风险

D. 通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优缺点选择施工方案

E. 通过变更落地钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期

解析:解析:BC属管理措施。特别要注意C选项,技术风险也属于风险管理。

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369、根据《招标投标的法实施条例》,对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是
()万元人民币、

A. 70

B. 100

C. 120

D. 50

解析:解析:施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元

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341、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。

A.  分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地

B.  分包人必须服从发包人直接发出的指令

C.  遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续

D.  分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系

解析:解析:B、D都是越级了,C需要办理噪声等手续,费用由承包人承担;

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396、某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()个月。

A. 6

B. 9

C. 24

D. 27

解析:解析:如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用比例分析法。按照造价的比例进行分析时,工期索赔值一原合同工期X附加或新增工程造价/原合同总价=18╳500/1000=9(月)。

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219、根据法律和合同,对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有()。

A.  建设单位

B.  监理单位

C.  设计单位

D.  材料设备供应商

E.  政府的工程质量监督部门

解析:解析:监控主体包括:建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门。【考点:现场质量检查】

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306、某工程施工中,因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失。对该事件的正确处理是()。

A.  向当地建设行政主管部门报告

B.  负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复

C.  向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告

D.  该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查

E.  事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者

解析:解析:本题考查的是职业健康安全事故的分类和处理。题干描述内容属于一般事故。选项B正确的表述应为“重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复;特别重大事故,30日内做出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日”。选项D正确的表述应为“特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查,重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查,未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查”。1Z205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求【考点:文明施工措施】

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397、某项工作,由于业主提供的材料延误而拖期3天完成,该工作有3天的自由时差,根据索赔成立的前提条件,承包商()。

A.  应向业主提出工期索赔

B.  不应向业主提出工期索赔

C.  不应向业主提出费用索赔

D.  由于不能确定总时差,无法判定

解析:解析:如果延误时间少于该工作的总时差,业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿;如果延误时间大于该工作的总时差,非关键线路的工作就会转化为关键工作,从而成为可索赔延误。

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120、成本分析的步骤包括:①收集成本信息;②选择成本分析方法;③进行成本数据处理;④分析成本形成原因;⑤确定成本结果。正确的编制程序是()。

A.  ①-②-④-③-⑤

B.  ①-②-⑤-③-④

C.  ②-①-③-④-⑤

D.  ②-①-④-⑤-③

解析:解析:本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:1、选择成本分析方法;2、收集成本信息;3、进行成本数据处理;4、分析成本形成原因;5、确定成本结果。【考点:因素分析法、差额计算法】

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196、通项目质量控制体系运行的核心机制是()。

A.  约束机制

B.  反馈机制

C.  持续改进机制

D.  动力机制

解析:解析:动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制,它是基于对项目参与各方及其各层次管理人员公正、公开、公平的责、权、利分配,以及适当的竞争机制而形成的内在动力。

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023、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。

A.  项目经理

B.  各工作部门

C.  各工作岗位

D.  总包与专业分包

E.  专业分包与劳务分包

解析:解析:是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。【考点:组织结构模式】

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