A、 ①-②-③-④
B、 ②-①-③-④
C、 ①-③-②-④
D、 ②-③-④-①
答案：B
解析：解析:步骤:(1)确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图;(2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划;(3)计算计划累计支出的成本额。(4)绘制S型曲线。
A、 ①-②-③-④
B、 ②-①-③-④
C、 ①-③-②-④
D、 ②-③-④-①
答案：B
解析：解析:步骤:(1)确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图;(2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划;(3)计算计划累计支出的成本额。(4)绘制S型曲线。
A. 转移
B. 规避
C. 减轻
D. 自留
解析：解析:依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有:分包转移、担保转移、保险转移。
A. 各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告
B. 安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外,还应同时报告本级人民政府
C. 一般情况下,事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告
D. 事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告
解析：解析:本题考查的是建设工程安全事故的处理。选项A正确的说法应为“各个行业的建设施工中出现了安全事故,都应当向建设行政主管部门报告”;选项C正确的说法应为“事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”;选项D正确的说法应为“情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”。
A. 47、6
B. 48、3
C. 50
D. 50、7
解析：解析:土方工程实行总价包干,就是14万元;石方工程实行单价合同,则石方的价款为120*3000=36万元;合同总价为36+14=50万元。【考点:成本加酬金合同】
A. 已编制总进度规划的项目,可以不进行总进度目标论证
B. 总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划
C. 总进度目标论证时,应论证项目动用后的工作进度
D. 总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性
解析：解析:在建设工程项目总进度目标论证时,往往还没有掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
A. 分层法
B. 因果分析图法
C. 排列图法
D. 直方图法
解析：解析:对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是分层法的基本思想。
A. 施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工
B. 业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价
C. 施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作
D. 业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标
解析：解析:本题考查的是施工总承包管理。一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工;在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价;一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责;业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标。
A. 选用合适的分包项目合同结构
B. 确定合理的施工成本控制工作流程
C. 确定合适的施工机械,设备使用方案
D. 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
解析：解析:组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划,确立合理详细的工作流程。选项A是合同措施,选项C是技术措施,选项D是经济措施。1Z202020施工成本计划【考点:施工成本计划的类型】
A. 总包单位项目技术负责人
B. 专业分包单位技术负责人
C. 专业分包单位项目技术负责人
D. 总包单位技术负责人
解析：解析:施工组织设计应由单位技术负责人审批,主体工程应用总包单位完成。题目未说分包。
A. 总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B. 总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人
C. 业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
D. 分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任
解析：解析:建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。企业法定代表人是安全生产的第一负责人,B错误;分包听从总包的管理,C错误;对分包承担安全、质量的连带责任,D错误。【考点:安全体系文件】
A. 可以确定工程内容,工程量及合同终止时间
B. 可以通过分段施工缩短工期
C. 可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险
D. 可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
E. 可以较深入介入和控制工程施工和管理
解析：解析:本题考查的是成本加酬金合同的运用。对业主而言,成本加酬金合同形式也有一定有点:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足,选项D正确。(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入的介入和控制工程施工和管理,选项E正确。(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限制,从而转移一部分风险。选项C是错误的,转移是一部分,而不是全部。对承包商来说,这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容,工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。选项A是错误的。
