A、 概算成本、预算成本、决算成本
B、 预算成本、目标成本、实际成本
C、 月度成本、季度成本、年度成本
D、 预算成本、计划成本、目标成本
答案：B
解析：解析:分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本、实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
A、 概算成本、预算成本、决算成本
B、 预算成本、目标成本、实际成本
C、 月度成本、季度成本、年度成本
D、 预算成本、计划成本、目标成本
答案：B
解析：解析:分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本、实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
A. 第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期
B. 第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周
C. 第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期
D. 第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周
E. 在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常
解析：解析:选项A正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周,但影响总工期1周”;选项E正确的表述应是“在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前”。选项D由于关键线路有两条,所以第10周末检查时工作I提前1周,总工期不受影响。
A. 项目经理与承包人之间的劳动合同
B. 承包人为项目经理缴纳的社会保险的有效证明
C. 项目经理持有的建造师注册执业证书
D. 项目经理工作履历
E. 项目经理的专业职称证书
解析：解析:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。选项C、D、E不属于必须要向发包方提交的资料。【考点:项目管理目标责任书】
A. 0
B. 1
C. 3
D. 4
解析：解析:把单代号网络计划视为双代号网络计划计算。第一步计算总工期,计算总工期为9。C工作的最迟开始时间=本工作的最迟完成时间-本工作持续时间;本工作的最迟完成时间=紧后工作的最迟开始时间。紧后工作的最迟开始时间=9-0=9。则C工作的最迟开始时间=9-5=4。
A. 法律法规
B. 业主要求
C. 工程建设标准
D. 设计文件
解析：解析:建设工程项目质量控制,就是在项目实施整个过程中,包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。【考点:项目质量控制的责任和义务】
A. 自行调整清单数量,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标
B. 根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择
C. 业主拒不更正,且对投标人不利,按照实际工程量调整报价
D. 不予理会,按照招标文件提供的清单数量进行投标
解析：解析:要求业主澄清,特别是对于总价合同。2022年教材变化处。
A. 0、6
B. 0、7
C. 1、1
D. 1、2
解析：解析:本题考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高对成本降低额的影响为(3、5%-3%)*240=1、2万元。【考点:综合成本分析方法】
A. 组织运行活动的外部存在
B. 各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体
C. 废水、废气、废渣的存在和分布情况
D. 周边大气、阳光和水分的总称
解析：解析:《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001)中的环境是指“组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它(他)们之间的相互关系”。【考点:职业健康安全与环境管理的要求】
A. 巡视检查
B. 平行检查
C. 自省自查
D. 互检互查
E. 专职管理人员的质量检查
解析：解析:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工作,应严格执行“三检”制度(即自检、互检、专检)。
A. 各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
B. 进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等
C. 应用信息技术进行进度控制属于管理措施
D. 对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
E. 进度控制会议的组织设计属于技术措施
解析：解析:选项D是管理措施,选项E是组织措施。1Z204000建设工程项目质量控制1Z204010建设工程项目质量控制的内涵【考点:质量管理与质量控制的内涵】
A. 成本加固定费用
B. 成本加固定比例费用
C. 最大成本加费用
D. 成本加奖金
解析：解析:最大成本加费用合同指在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享,在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。
