A、 时间坐标系方向可以垂直向上
B、 节点中心必须对准相应时标位置
C、 可以用水平虚箭线表示虚工作
D、 时间坐标必须是日历坐标体系
答案：B
解析：解析:时间坐标系以水平方向,A错误;虚箭线表示虚工作,虚工作不占用时间,一定是垂直向上或垂直向下,C错误;时间坐标系可以是日历坐标系,也可以是相对时间坐标系,D错误。【考点:单代号基本概念】
A、 时间坐标系方向可以垂直向上
B、 节点中心必须对准相应时标位置
C、 可以用水平虚箭线表示虚工作
D、 时间坐标必须是日历坐标体系
答案：B
解析：解析:时间坐标系以水平方向,A错误;虚箭线表示虚工作,虚工作不占用时间,一定是垂直向上或垂直向下,C错误;时间坐标系可以是日历坐标系,也可以是相对时间坐标系,D错误。【考点:单代号基本概念】
A. 7
B. 5
C. 6
D. 8
解析：解析:本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。
A. 负责编制行业信息管理规范
B. 负责信息处理工作平台的建立和运行维护
C. 负责工程档案管理
D. 负责协调各部门的信息处理工作
解析：解析:本题考查的是项目信息管理的任务。选项A负责编制信息管理手册。
A. 06月15日
B. 06月18日
C. 06月01日
D. 06月20日
解析：解析:工程竣工验收通过,实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期;工程按发包人要求修改后通过验收的,实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。
A. 第一次工地会议
B. 建设单位指定日期
C. 签订委托监理合同
D. 施工单位进场
E. 收到设计文件
解析：解析:本题考查的是监理的工作方法。工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。
A. 合同不确定性
B. 交易成本的存在
C. 信息不对称
D. 机会主义行为的存在
解析：解析:信息不对称是合同不完全的根源。【考点:工程保险】
A. 总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周
B. 总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置
C. 总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置
D. 总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周
解析：解析:解析:BDI三个工作,按照顺序施工,那么B工作是第4周完成,D工作紧接着开始,致使D工作拖延1周,但是D工作有1周的总时差,不影响总工期。D工作第10周结束后,I工作紧接着开始,持续4周,到第14周正好完成,不影响总工期。
A. 缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过12个月
B. 缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务
C. 因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算
D. 发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算
解析：解析：缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应当在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不得超过24个月。故选项A错误。因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算。故选项C错误。发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。故选项D错误。
A. ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B. ①-②-⑦-⑤-③-④-⑥
C. ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D. ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
解析：解析:本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围;(2)确定项目管理目标;(3)分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;(5)规定项目管理措施;(6)编制项目资源计划;(7)报送审批。
A. 程序文件
B. 质量计划
C. 质量记录
D. 质量方针
解析：解析:程序文件是质量手册的支持性文件,是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则,一般有六个方面的程序为通用性管理程序。
A. 招标和合同管理工作量大
B. 业主组织与协调的工作量大
C. 分包合同价对业主是透明的
D. 开工前就有较明确的合同价
解析：解析:施工总承包模式的特点是建设单位与一家施工单位签订合同,招标和合同管理工作量小,A选项错误;业主组织与协调的工作量小,B选项错误;分包与施工总包签订合同,分包合同价对业主并不透明,C选项错误。
