A、0
B、2
C、7
D、9
答案：B
解析：解析:单代号网络的总时差=通过该工作的所有紧后工作的时间间隔的总和,如果有多个,取最小值。
A、0
B、2
C、7
D、9
答案：B
解析：解析:单代号网络的总时差=通过该工作的所有紧后工作的时间间隔的总和,如果有多个,取最小值。
A. 质量总目标及分解目标
B. 工序质量偏差的纠正
C. 质量管理组织机构和职责
D. 施工质量控制点及跟踪控制的方式
E. 质量记录的要求
解析：解析:施工质量计划的基本内容一般应包括:工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析;质量总目标及其分解目标;质量管理组织机构和职责,人员及资源配置计划;确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施;施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准;施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求;质量记录的要求。【考点:质量控制点】
A. 由发包人承担费用,工期给予顺延
B. 由承包人承担费用,工期给予顺延
C. 由发包人承担费用,工期不给予顺延
D. 由承包人承担费用,工期不给予顺延
解析：解析:无论工程师是否进行验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,承包人应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修复。检验合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人损失,并相应顺延工期。检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。【考点:采购合同】
A. 总监理工程师
B. 专业监理工程师
C. 质量监督站
D. 建设单位
解析：解析:这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的,对于施工单位不符合质量要求的,监理有权要求施工单位立即改正,而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位,通过建设单位要求设计单位改正。【考点:主要阶段的主要工作任务】
A. 进度控制必须要保证工程质量和成本
B. 进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作
C. 项目进度控制的依据是实施性进度计划
D. 进度计划软件是基于横道图原理开发的
解析：解析:进度控制首先要进度目标的分析和论证,B正确。进度控制的原则就是在确保工程质量的前提下,控制工程进度,成本不是,A错误;项目进度控制的依据是多个相互关联的进度计划系统,C错误;进度计划软件是基于网络计划图原理开发的。1Z203020建设工程项目总进度目标的论证【考点:项目总进度目标论证】
A. 供货商
B. 承包商
C. 业主方
D. 质监站
E. 设计方
解析：解析:根据工程实施的实际情况,可以提出工程变更的单位有:承包商、业主方、设计方。
A. 分别为4和3
B. 均为3
C. 分别为3和2
D. 均为2
解析：解析:按照春哥上课讲的步骤,第一步搭架子,第二步填入数据;第三步计算。
A. 增加收入,弥补亏损
B. 降低标准,防止再超支
C. 暂停生产,等待政策调整
D. 控制支出,压缩超支额
解析：解析:本题考查的是综合成本的分析方法。如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度
A. 70
B. 100
C. 120
D. 50
解析：解析:施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元
A. 操作规程
B. 程序文件引用的表格
C. 管理手册
D. 绩效报告
E. 监测活动准则
解析：解析:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。【考点:管理体系的维持】
A. 项目合同结构合理
B. 组织制度健全
C. 人员和资源合理配置
D. 程序性文件规范
解析：解析:人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。质量管理的组织制度是系统有序运行的基本保证。
