A、7
B、5
C、6
D、8
答案：A
解析：解析:本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。
A、7
B、5
C、6
D、8
答案：A
解析：解析:本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。
A. 4
B. 1
C. 3
D. 8
解析：解析:按照春哥上课讲的步骤,第一步搭架子,第二步填入数据;第三步计算。
A. 第8天,第11天
B. 第8天,第9天
C. 第7天,第11天
D. 第7天,第9天
解析：解析:本题考查的是双代号时标网络计划的计算。找出关键线路①→②→③→⑥→⑦→⑩→⑪;F的自由时差为2天(波浪线),H的自由时差为0。F的总时差为2,H的总时差为2,最迟完成时间=总时差+最早完成时间,F的最迟完成时间=2+5=7,H的最迟完成时间=9+2=11。
A. 工作N的总时差不变,自由时差减少3天
B. 总工期不会延长
C. 工作N的总时差减少3天
D. 工作N的最早完成时间推迟3天
E. 工作N将会影响紧后工作
解析：解析:自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,可以利用的机动时间。总时差是指在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。工作拖延3天,其自由时差为5天,自由时差少了3天,故并不影响总工期。某工作的总时差=min{其紧后工作的总时差的最小值十本工作的自由时差》,其他工作正常,自由时差减少了3天,则总时差减少3天。某工作的自由时差=其紧后工作的最早开始时间一本工作的最早完成时间,其他工作正常,工作N拖延了3天,故工作N的最早完成时间拖延了3天。
A. 合同交底
B. 合同分析
C. 合同跟踪
D. 合同实施阶段
解析：解析:合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。【考点:合同跟踪】
A. 分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地
B. 分包人必须服从发包人直接发出的指令
C. 遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续
D. 分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系
解析：解析:B、D都是越级了,C需要办理噪声等手续,费用由承包人承担;
A. 专业监理工程师
B. 发包人代表
C. 总监理工程师
D. 总监理工程师代表
解析：解析:监理实施细则是由专业监理工程师编,由总监批准。1Z202000建设工程项目成本管理1Z202010成本管理的任务、程序与措施1Z202010施工成本管理的任务与措施【考点:成本组成与成本管理的基础工作】
A. 7
B. 3
C. 14
D. 15
解析：解析:建设单位应在工程竣工验收7个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。【考点:竣工质量验收备案】
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 设计单位
D. 材料设备供应商
E. 政府的工程质量监督部门
解析：解析:监控主体包括:建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门。【考点:现场质量检查】
A. 明确质量控制的重点对象
B. 编制测量控制方案
C. 建立施工现场计量管理的规章制度
D. 正确安装设置施工机械设备
解析：解析:施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,技术准备工作的质量控制,包括对技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求,依据经过审批的质量计划审查,完善施工质量控制措施;针对质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。BCD均为现场施工准备工作的质量控制。
A. Ⅳ级预警一般用蓝色表示
B. I级预警表示生产活动处于正常状态
C. Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段
D. Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁
解析：解析:预警评价中预警信号分为四级,I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。
