A、 不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天
B、 既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
C、 将使总工期延长4天,但其后续工作的正常进行
D、 将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天,并使总工期延长1天
答案：A
解析：解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。总时差是指不影响总工期的前提下,M工作可以利用的机动时间。总时差为5天,M工作延长4天,4<5不影响总工期。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下M工作可以利用的机动时间。4>2,影响紧后工作4-2=2天。
A、 不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天
B、 既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
C、 将使总工期延长4天,但其后续工作的正常进行
D、 将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天,并使总工期延长1天
答案：A
解析：解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。总时差是指不影响总工期的前提下,M工作可以利用的机动时间。总时差为5天,M工作延长4天,4<5不影响总工期。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下M工作可以利用的机动时间。4>2,影响紧后工作4-2=2天。
A. 业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B. 业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C. 业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D. 业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E. 业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
解析：解析:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。业主方的项目管理往往是该项目管理的核心;业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
A. 质量能力不足
B. 易出现质量不合格
C. 存在质量不合格
D. 质量能力偏大
解析：解析:直方图中,如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济。
A. 工作M的总时差等于自由时差
B. 工作M是关键工作
C. 工作M的自由时差为零
D. 工作M的总时差大于自由时差
解析：解析:本题考查的是网络计划时间参数的计算。因为工作M的完成节点为关键节点,则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工作的完成节点是终点节点,那么其总时差就等于该工作的自由时差,就是时标网络图中波形线的长度。如果该工作的完成节点非终点节点,那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0,所以该工作的总时差等于自由时差。
A. 工程承包合同
B. 施工成本计划
C. 施工图预算
D. 进度报告
E. 工程变更
解析：解析:施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。
A. 虚工作只在双代号网络计划中存在
B. 虚工作一般不消耗资源但占用时间
C. 虚工作可以正确表达工作间逻辑关系
D. 双代号时标网络计划中虚工作用波形表示
解析：解析:本题考查的是双代号网络计划。在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中不存在的一项虚工作,帮它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系,区分和断路三个作用。双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作。所以,选项C是正确的。
A. 5;4
B. 11;7
C. 5;5
D. 4;4
解析：解析:本题考核的是双代号网络计划时间参数计算。工作F的最早结束时间=(11+5)天-16天,工作F的最迟结束时间=min{21天,24天,27天)=21天,工作F的总时差=(21-16)天=5天。工作F的自由时差=min{20天,22天,23天)16天=4天。
A. 明确质量控制的重点对象
B. 编制测量控制方案
C. 建立施工现场计量管理的规章制度
D. 正确安装设置施工机械设备
解析：解析:施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,技术准备工作的质量控制,包括对技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求,依据经过审批的质量计划审查,完善施工质量控制措施;针对质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。BCD均为现场施工准备工作的质量控制。
A. 6
B. 9
C. 24
D. 27
解析：解析:如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用比例分析法。按照造价的比例进行分析时,工期索赔值一原合同工期X附加或新增工程造价/原合同总价=18╳500/1000=9(月)。
A. 约束机制
B. 反馈机制
C. 持续改进机制
D. 动力机制
解析：解析:动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制,它是基于对项目参与各方及其各层次管理人员公正、公开、公平的责、权、利分配,以及适当的竞争机制而形成的内在动力。
A. 成本加固定费用合同
B. 成本加奖金合同
C. 成本加固定比例费用合同
D. 最大成本加费用合同
解析：解析:某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的成本加奖金合同。
