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165、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。

A、 不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天

B、 既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行

C、 将使总工期延长4天,但其后续工作的正常进行

D、 将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天,并使总工期延长1天

答案:A

解析:解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。总时差是指不影响总工期的前提下,M工作可以利用的机动时间。总时差为5天,M工作延长4天,4<5不影响总工期。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下M工作可以利用的机动时间。4>2,影响紧后工作4-2=2天。

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194、项目质量控制体系的运行环境包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-c600-c07f-52a228da600c.html
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360、下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-1570-c07f-52a228da6019.html
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010、按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和目标负责的是()。
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213、装配式建筑的混凝土预制构件出厂时,其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的()。
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043、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。
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149、某双代号网络计划如下图(时间单位:天),其关键线路有()条
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205、在建设工程项目施工质量控制的系统过程中,事中控制是指()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-09b8-c07f-52a228da600f.html
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100、编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e91-fe00-c07f-52a228da6011.html
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376、在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。
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170、某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-c218-c07f-52a228da6013.html
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165、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。

A、 不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天

B、 既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行

C、 将使总工期延长4天,但其后续工作的正常进行

D、 将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天,并使总工期延长1天

答案:A

解析:解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。总时差是指不影响总工期的前提下,M工作可以利用的机动时间。总时差为5天,M工作延长4天,4<5不影响总工期。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下M工作可以利用的机动时间。4>2,影响紧后工作4-2=2天。

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相关题目
194、项目质量控制体系的运行环境包括()。

A.  项目的合同结构

B.  质量管理的人员配置

C.  质量管理的政府监督制度

D.  质量管理的物质资源配置

E.  质量管理的组织制度

解析:解析:体系运行的环境包括项目的合同结构、质量管理的资源配置、质量管理的组织制度。

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360、下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。

A.  业主改变设计方案

B.  对环境调查和预测的风险

C.  自然环境的变化

D.  合同所依据环境的变化

解析:解析:工本题考查的是施工合同风险的类型。管理风险:(1)对环境调查和预测的风险;(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性;(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。选项A属于项目组成成员资信和能力风险,选项B属于管理风险,选项C、D属于项目外界环境风险。

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010、按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和目标负责的是()。

A.  业主

B.  监理方

C.  指定分包商

D.  施工总承包管理方

解析:解析:本题考查的是施工方项目管理的目标。按国际工程惯例,当采用指定分包商时,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对分包合同规定的工期目标和质量目标负责。

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213、装配式建筑的混凝土预制构件出厂时,其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的()。

A. 60%

B. 75%

C. 65%

D. 70%

解析:解析:装配式建筑的混凝土预制构件出厂时,其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的75%。

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043、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。

A.  在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制

B.  业主方的招标及合同管理工作量较大

C.  多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险

D.  分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利

E.  各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量

解析:解析:在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总助造价,这可能成为业主控制总投资的风险;多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。【考点:物资采购模式】

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149、某双代号网络计划如下图(时间单位:天),其关键线路有()条

A. 2

B. 3

C. 5

D. 4

解析:解析:本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路。关键线路有:A→B→E→G→I→J;A→B→E→H→J;A→C→F→G→I→J;A→C→F→H→J。【考点:双代号时标网络的基本概念】

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205、在建设工程项目施工质量控制的系统过程中,事中控制是指()。

A.  对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控

B.  对质量计划的调整和对质量偏差的纠正

C.  对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定

D.  对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制

解析:解析:事中控制指在施工质量的形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。

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100、编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。

A.  概算成本

B.  成本构成

C.  目标成本

D.  实际成本

解析:解析:高频考点,施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。

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376、在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。

A.  应明确承包人的合同标的

B.  工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小

C.  合同实施中,对工程师指令的变更,承办人必须无条件执行

D.  工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利

解析:解析:承包人的主要任务包括:(1)承包人的总任务,即合同标的。(2)工作范围。在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求。(3)关于工程变更的规定。工程变更的补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的风险越大。工程变更的索赔有效期越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利。

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170、某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明()。

A.  第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期

B.  第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周

C.  第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期

D.  第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周

E.  在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常

解析:解析:选项A正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周,但影响总工期1周”;选项E正确的表述应是“在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前”。选项D由于关键线路有两条,所以第10周末检查时工作I提前1周,总工期不受影响。

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