A、 从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险
B、 可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别
C、 因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险
D、 风险识别的步骤是:分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告
答案：B
解析：解析:本题考查的是质量风险识别。选项A质量风险分为自然风险、技术风险、管理风险、环境风险;选项C自身技术水平属于技术风险;选项D风险识别步骤:画出质量风险结构层次图→分析每种风险的促发因素→将结果汇总成质量风险识别报告。【考点:项目质量风险控制】
A、 从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险
B、 可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别
C、 因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险
D、 风险识别的步骤是:分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告
答案：B
解析：解析:本题考查的是质量风险识别。选项A质量风险分为自然风险、技术风险、管理风险、环境风险;选项C自身技术水平属于技术风险;选项D风险识别步骤:画出质量风险结构层次图→分析每种风险的促发因素→将结果汇总成质量风险识别报告。【考点:项目质量风险控制】
A. 将项目进行逐层分解
B. 了解和调查项目的总体部署
C. 对每一个工作项进行编码
D. 调查项目实施的主客观条件
解析：解析:项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。
A. 从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险
B. 可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别
C. 因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险
D. 风险识别的步骤是:分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告
解析：解析:本题考查的是质量风险识别。选项A质量风险分为自然风险、技术风险、管理风险、环境风险;选项C自身技术水平属于技术风险;选项D风险识别步骤:画出质量风险结构层次图→分析每种风险的促发因素→将结果汇总成质量风险识别报告。【考点:项目质量风险控制】
A. 钢钉
B. 水泥
C. 钢筋
D. 石子
解析：解析:本题考查材料费的控制,主要有定额控制、指标控制、计量控制、包干控制。对于部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算处所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。【考点:赢得值(挣值)法】
A. 项目技术负责人
B. 项目经理
C. 总监理工程师
D. 项目质量工程师
解析：解析:工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏,直接决定工程的定位和标高是否正确,并且制约施工过程有关工序的质量。因此,施工单位在开工前应当编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。
A. 总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B. 总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人
C. 业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
D. 分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任
解析：解析:建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。企业法定代表人是安全生产的第一负责人,B错误;分包听从总包的管理,C错误;对分包承担安全、质量的连带责任,D错误。【考点:安全体系文件】
A. 反索赔是双向的
B. 工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一
C. 审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一
D. 反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求
E. 调查分析确定索赔事件的原因和责任是反索赔的
工作内容之一
解析：解析:反索赔有两方面:一是防止对方提出索赔,一是反驳对方已经提出的索赔,C错误。【考点:费用索赔计算】
A. 投标担保
B. 履约担保
C. 支付担保
D. 预付款担保
解析：解析:预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。
A. 事故防范措施和计划
B. 工程施工方案
C. 现场与公用防火设施的可用性
D. 承包方管理人员的能力
E. 引起火灾和爆炸的因素
解析：解析:本题考查的是建设工程项目的风险类型。经济与管理风险包括:宏观和微观经济情况;工程资金供应的条件;合同风险;现场与公用防火设施的可用性及其数量;事故防范措施和计划;人身安全控制计划;信息安全控制计划等。选项B属于技术风险;选项D属于组织风险;选项E属于工程环境风险。【考点:风险管理工作流程】
A. 事故原因的初步判断
B. 质量事故的处理依据
C. 事故防范和整改措施
D. 事故责任者的处理建议
E. 事故处理的初步结论
解析：解析:A属于事故报告内容;B属于处理报告内容;E都不属于。【考点:施工质量缺陷处理的基本方法】
A. 确定风险因素
B. 编制项目风险识别报告
C. 确定各种风险的风险量和风险等级
D. 对风险进行监控
解析：解析:项目风险评估包括以下工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。
