A、60%
B、75%
C、65%
D、70%
答案：B
解析：解析:装配式建筑的混凝土预制构件出厂时,其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的75%。
A、60%
B、75%
C、65%
D、70%
答案：B
解析：解析:装配式建筑的混凝土预制构件出厂时,其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的75%。
A. 项目经理
B. 总监理工程师
C. 业主代表
D. 项目总工程师
解析：解析:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。在建立文明施工的组织管理过程中,应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。
A. 质量控制不严
B. 操作人员技术素质差
C. 地质勘察过于疏略
D. 材料质量检验不严
E. 违章作业
解析：解析:施工质量事故发生的原因中,管理原因是指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。选项B、C属于技术原因。【考点:施工质量事故处理程序】
A. 隐蔽工程
B. 重要部位施工
C. 压力容器特种作业
D. 二次结构砌体施工
E. 预应力施工工艺
解析：解析:凡属见证点"的施工作业,如重要部位、特种作业、专门工艺等,施工方必须在该项作业开始前,书面通知现场监理机构到位旁站,见证施工作业过程;凡属"待检点"的施工作业,如隐蔽工程等,所以A不属于。"
A. 0
B. 2
C. 3
D. 1
解析：解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。双代号时标网络中的总时差等于本工作的自由时差加上后续线路波形线之和的最小值,所以A的总时差为1。
A. 合同价不明确,不利于业主的投资控制
B. 业主选择承包方的招标及合同管理工作量小
C. 与平行发包模式相比,组织协调工作量大
D. 开工日期不可能太早,建设周期会较长
E. 工程质量在很大程度上取决于总承包方的管理水平和技术水平
解析：解析:选项A错误,施工总承包模式下,在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制。选项B正确,业主只需要进行一次招标,与施工总承包单位签约,因此招标及合同管理工作量将会减小。选项C错误,由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少,这对业主有利。选项D正确,由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。选项E正确,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
A. 将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值
B. 对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正
C. 确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案
D. 对计划执行情况和结果进行检查
解析：解析:本题考核的是质量管理的PDCA循环。PDCA循环中的“P”职能是计划,“D”职能是实施,“C”职能是检查,“A”职能是处置。实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值。【考点:项目质量控制体系的特点】
A. 应明确承包人的合同标的
B. 工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小
C. 合同实施中,对工程师指令的变更,承办人必须无条件执行
D. 工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利
解析：解析:承包人的主要任务包括:(1)承包人的总任务,即合同标的。(2)工作范围。在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求。(3)关于工程变更的规定。工程变更的补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的风险越大。工程变更的索赔有效期越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利。
A. 台班折旧费
B. 台班费
C. 设备使用费
D. 进出场费用
解析：解析:施工机械使用费的索赔包括:由于完成额外工作增加的机械使用费;非承包商责任工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。如系承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。
A. 内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价
B. 内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C. 内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
D. 内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制
解析：解析:内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
A. 增加人员投入
B. 增加资金投入
C. 变更技术方案
D. 变更合同条款
解析：解析:合同实施偏差处理组织措施:增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等。B是经济措施;C是技术措施,D是合同措施。【考点:工程变更】
