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228、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。

A、 混凝土强度

B、 预埋件

C、 结构性能

D、 灌浆强度

答案:C

解析:解析:考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验。

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394、某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-1958-c07f-52a228da6011.html
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398、某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是()。
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058、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。
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173、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-c218-c07f-52a228da6016.html
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101、施工成本计划的编制方式有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-be30-c07f-52a228da601a.html
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388、承包人向发包人索赔时,所提交索赔文件的主要内容包括()。
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425、工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()。
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304、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),事故调查报告的内容主要有()。
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064、根据《建设工程项目管理规范》项目管理机构负责人应具有权限包括()。
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424、工程项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能有()。
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228、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。

A、 混凝土强度

B、 预埋件

C、 结构性能

D、 灌浆强度

答案:C

解析:解析:考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验。

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394、某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。

A. 50

B. 15

C. 12

D. 10

解析:解析:①某一工程提取的管理费=同期公司的总管理费×该工程合同额/同期公司总合同额=1500×5000/50000=150
②每天的管理费=该工程向总部上缴的管理费/合同实施总天数=150/300=0、5
③索赔的总部管理费=每天的管理费×工程延期天数=0、5×30=15【考点:索赔费用的计算方法】

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398、某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是()。

A.  工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周

B.  工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

C.  工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周

D.  工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

解析:解析:本题考查的是工期索赔的计算。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误。

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058、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。

A.  调查工作流程组织

B.  调查进度管理的方法和手段

C.  改变施工机具

D.  改变施工方法

E.  调整项目管理职能分工

解析:解析:项目目标动态控制纠偏的技术措施,即分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

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173、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有()。

A.  采用工程网络计划实现进度控制科学化

B.  明确进度控制管理职能分工

C.  选择合理的工程物资采购模式

D.  编制资源需求计划

E.  重视信息技术在进度控制中的应用

解析:解析:管理措施:管理的思想、方法、手段、承发包模式、合同管理和风险管理、工程网络计划、承发包模式、信息技术。

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101、施工成本计划的编制方式有()。

A.  按施工实施阶段编制施工成本计划

B.  按施工成本组成编制施工成本计划

C.  按施工质量编制施工成本计划

D.  按施工合同编制施工成本计划

E.  按施工项目结构编制施工成本计划

解析:解析:施工成本计划的编制方式:(1)按施工成本构成编制施工成本计划;(2)按施工项目组成编制施工成本计划;(3)按施工实施阶段编制施工成本计划。【考点:时间-成本累积曲线】

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388、承包人向发包人索赔时,所提交索赔文件的主要内容包括()。

A.  索赔证据

B.  索赔事件总述

C.  索赔合理性论述

D.  索赔要求计算书

E.  索赔意向通知

解析:解析:本题考核的是索赔文件的主要内容。索赔文件的主要内容包括以下几个方面。总述部分;论证部分;索赔款项(和/或工期)计算部分;证据部分。【考点:反索赔】

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425、工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()。

A.  编制资源需求量计划

B.  根据工程进展进行施工成本预测

C.  进度计划执行情况的比较分析

D.  项目估算的数据计算

E.  确定关键工作和关键路线

解析:解析:进度控制的功能:(1)计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;(2)绘制网络图和计划横道图;(3)编制资源需求量计划;(4)进度计划执行情况的比较分析;(5)根据工程的进展进行工程进度预测。

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304、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),事故调查报告的内容主要有()。

A.  事故发生单位概况

B.  事故发生经过和事故援救情况

C.  事故造成人员伤亡和直接经济损失

D.  事故责任者的处理结果

E.  事故发生的原因和事故性质

解析:解析:事故调查报告应当包括下列内容:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。

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064、根据《建设工程项目管理规范》项目管理机构负责人应具有权限包括()。

A.  代表本企业与业主签订承包合同

B.  主持项目管理机构工作

C.  制定项目管理机构内部管理办法

D.  负责组建项目经理部

E.  参与选择物资供应单位

解析:解析:项目管理机构负责人的权限如下:(1)参与项目招标、投标和合同签订。(2)参与组建项目管理机构。(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。(4)主持项目管理机构工作。(5)决定授权范围内的项目资源使用。(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。(8)参与选择大宗资源的供应单位。(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

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424、工程项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能有()。

A.  合同基本数据查询

B.  合同执行情况统计分析

C.  合同通用条件的编写

D.  合同结构的选择

E.  合同辅助起草

解析:解析:合同管理的功能有:合同基本数据查询;合同执行情况的查询和统计分析;标准合同文本查询和合同辅助起草等。

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