A、7
B、3
C、14
D、15
答案：A
解析：解析:建设单位应在工程竣工验收7个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。【考点:竣工质量验收备案】
A、7
B、3
C、14
D、15
答案：A
解析：解析:建设单位应在工程竣工验收7个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。【考点:竣工质量验收备案】
A. 项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)
B. 项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)
C. 项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理
D. 项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务
解析：解析:项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务
A. 招标工程的范围和详细内容
B. 招标人的职责权利
C. 施工技术说明
D. 投标文件的组成
E. 重要的时间安排
解析：解析:本题考核的是投标人须知的内容。投标人须知包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招投标时间安排等关键的信息。首先,投标人需要注意招标工程的详细内容和范围,避免遗漏或多报。其次,还要特别注意投标文件的组成,避免因提供的资料不全而被作为废标处理。还要注意招标答疑时间、投标截止时间等重要时间安排,避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。
A. 进度控制必须要保证工程质量和成本
B. 进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作
C. 项目进度控制的依据是实施性进度计划
D. 进度计划软件是基于横道图原理开发的
解析：解析:进度控制首先要进度目标的分析和论证,B正确。进度控制的原则就是在确保工程质量的前提下,控制工程进度,成本不是,A错误;项目进度控制的依据是多个相互关联的进度计划系统,C错误;进度计划软件是基于网络计划图原理开发的。1Z203020建设工程项目总进度目标的论证【考点:项目总进度目标论证】
A. 基坑开挖施工流程
B. 设计变更工作流程
C. 投资控制工作流程
D. 房屋装修施工流程
E. 装配式构件深化设计流程
解析：解析:本题考核的是项目管理的工作流程组织。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。工作流程组织包括:管理工作流程组织(如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程)、信息处理工作流程组织(如与生成月度进度报告有关的数据处理流程)和物质流程组织(如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等)。
A. 常任争端裁决委员会
B. 特聘争端裁决委员会
C. 工程师兼任的委员会
D. 业主指定争端裁决委员会
解析：解析:特聘争端裁决委员会,由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成,他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。1Z407000建设工程项目信息管理1Z407010建设工程项目信息管理的目的和任务【考点:信息管理目的】
A. 7
B. 5
C. 6
D. 8
解析：解析:本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。
A. 建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B. 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C. 项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
D. 建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
E. 只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理
解析：解析:施工方项目管理工作主要在施工阶段进行,但由于施工阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的,因此,施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。所以DE错误。
A. 0
B. 5
C. 7
D. 9
解析：解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算G工作的总时差=最迟开始-最早开始=12-8=4;H工作的总时差=最迟完成-最早完成=14-12=2、F工作的总时差=MIN(4+4,5+2)=7、选项C是正确的。
A. 自行调整清单数量,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标
B. 根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择
C. 业主拒不更正,且对投标人不利,按照实际工程量调整报价
D. 不予理会,按照招标文件提供的清单数量进行投标
解析：解析:要求业主澄清,特别是对于总价合同。2022年教材变化处。
A. 项目管理结构图
B. 项目组织结构图
C. 项目结构图
D. 系统组织结构图
解析：解析:本题考查的是项目信息编码。项目的结构编码,依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。【考点:两表】
