解析：解析:施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,技术准备工作的质量控制,包括对技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求,依据经过审批的质量计划审查,完善施工质量控制措施;针对质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。BCD均为现场施工准备工作的质量控制。

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360、下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。

A. 　业主改变设计方案

B. 　对环境调查和预测的风险

C. 　自然环境的变化

D. 　合同所依据环境的变化

解析：解析:工本题考查的是施工合同风险的类型。管理风险:(1)对环境调查和预测的风险;(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性;(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。选项A属于项目组成成员资信和能力风险,选项B属于管理风险,选项C、D属于项目外界环境风险。

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051、根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。

A. 　施工部署和施工方案

B. 　施工进度计划

C. 　施工平面图

D. 　施工准备工作计划

解析：解析:本题是重复性较高的考点。主要考查施工组织设计的基本内容。合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案。【考点:施工组织设计的类型与内容】

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140、建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。

A. 　决策

B. 　设计

C. 　招标

D. 　施工

解析：解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。【考点:项目总进度目标论证-项目总进度】

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021、关于管理职能分工表的说法,错误的是()。

A. 　是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B. 　管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾

C. 　可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D. 　可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

解析：解析:本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项B错误,使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。【考点:管理职能分工】

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160、某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说
法,正确的是()。

A. 　工作M的总时差等于自由时差

B. 　工作M是关键工作

C. 　工作M的自由时差为零

D. 　工作M的总时差大于自由时差

解析：解析:本题考查的是网络计划时间参数的计算。因为工作M的完成节点为关键节点,则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工作的完成节点是终点节点,那么其总时差就等于该工作的自由时差,就是时标网络图中波形线的长度。如果该工作的完成节点非终点节点,那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0,所以该工作的总时差等于自由时差。

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A. 　服务性

B. 　公平性

C. 　科学性

D. 　独立性

解析：解析:本题考查的是监理的工作性质。工程监理的工作性质有:(1)服务性,工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的是服务,工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现;选项A是错误的。(2)科学性,工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士—监理工程师,它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动;选项C是错误的。(3)独立性,指的是不依附性,它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象。(4)公平性,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的公平性,选项D是错误的。所以,选项B是正确的。【考点:监理工作任务和方法】

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358、某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。

A. 　成本加固定费用合同

B. 　成本加奖金合同

C. 　成本加固定比例费用合同

D. 　最大成本加费用合同

解析：解析:某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的成本加奖金合同。

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422、关于工程质量信息技术的说法,正确的有()。

A. 　管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流

B. 　项目信息门户不同于项目管理信息系统

C. 　项目管理信息系统主要用于企业人、财、物、产、供、销的管理