A、 将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理
B、 将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
C、 将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走
D、 将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理
答案：C
解析：解析:本题考核的是施工现场空气污染的防治措施。施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。高大建筑物清理施工垃圾时,要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物,严禁凌空随意抛撤。【考点:噪声污染防治】
A、 将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理
B、 将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
C、 将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走
D、 将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理
答案：C
解析：解析:本题考核的是施工现场空气污染的防治措施。施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。高大建筑物清理施工垃圾时,要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物,严禁凌空随意抛撤。【考点:噪声污染防治】
A. 受冻临界强度
B. 养护标准
C. 内外温差
D. 保温系数
解析：解析:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。混凝土的水胶比和外加剂掺量、坍落度、抗压强度,回填土的含水量,砌体的砂浆饱满度,防水混凝土的抗渗等级,建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据,大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度,装配式混凝土预制构件出厂时的强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。【考点:生产要素的质量控制】
A. 770
B. 765
C. 798
D. 813
解析：解析:直接费用包括:(1)耗用的材料费用;(2)耗用的人工费用;(3)耗用的机械使用费;(4)其他直接费用,指其他可以直接计入合同成本的费用签订合同所发生的差旅属于直接费,材料采购及保管费属于材料费。本题中,直接费用=50+700+15=765万元
A. 14
B. 10
C. 7
D. 5
解析：解析:本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。诚信行为记录由各省,自治区,直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。
A. 06月15日
B. 06月18日
C. 06月01日
D. 06月20日
解析：解析:工程竣工验收通过,实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期;工程按发包人要求修改后通过验收的,实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。
A. 增加收入,弥补亏损
B. 降低标准,防止再超支
C. 暂停生产,等待政策调整
D. 控制支出,压缩超支额
解析：解析:本题考查的是综合成本的分析方法。如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度
A. 项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B. 开工日期不可能太早,建设周期会较长
C. 有利用业主方早期总投资控制
D. 与平行发包模式,业主组织与管理的工作量大大減少
E. 业主择优选择承包方范围小
解析：解析:本题考查的是施工总承包模式的特点。施工总承包模式的特点:1、投资控制方面。(1)一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据。(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制。(3)若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔。2、进度控制方面。由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。3、质量控制方面。建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。4、合同管理方面。(1)业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小。
A. 施工项目必须实行逐级安全技术交底
B. 交底内容应针对潜在危险因素和存在问题
C. 涉及“四新“项目,必须经过两阶段技术交底
D. 定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底
E. 交底时应将施工程序向班组长进行详细交底
解析：解析:技术交底必须书面交底。【考点:安全隐患的处理】
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 设计单位
D. 材料设备供应商
E. 政府的工程质量监督部门
解析：解析:监控主体包括:建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门。【考点:现场质量检查】
A. 设立质量事故风险基金
B. 正确进行项目规划选址
C. 依法实行联合体承包
D. 制定并落实施工质量保证措施
解析：解析:A是属于风险自留;B是属于风险规避;C属于风险转移。
A. 发包人比计划开工日晚5天下达开工通知
B. 发包人未按合同约定提供施工现场
C. 发包人提供的测量基准点存在错误
D. 监理未按合同约定发出指示、批准文件
E. 分包商或供货商延误
解析：解析:本题考查施工承包合同的内容。在合同履行过程中,因下列情况导致工期延误和(或)费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用,且发包人应支付承包人合理的利润:①发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的。②发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的。③发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的。④发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的。⑤发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的。⑥监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的。⑦专用合同条款中约定的其他情形。
