A、 承包工程的价格内容
B、 承包工程的进度要求
C、 项目业主的情况
D、 违约责任的条款
答案：A
解析：解析:分包人对总包合同的了解:承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。
A、 承包工程的价格内容
B、 承包工程的进度要求
C、 项目业主的情况
D、 违约责任的条款
答案：A
解析：解析:分包人对总包合同的了解:承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。
A. 资源类信息
B. 组织类信息
C. 管理类信息
D. 技术类信息
E. 经济类信息
解析：解析:建设工程项目信息,按其内容属性可分为:①组织类信息;②管理类信息;③经济类信息;④技术类信息;⑤法规类信息。
A. 多个起点节点
B. 有多余虚箭线
C. 出现交叉箭线
D. 没有终点节点
E. 出现循环回路
解析：解析:单代号网络图的绘图规则:(1)单代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。(2)单代号网络图中,不允许出现循环回路。(3)单代号网络图中,不能出现双向箭头或无箭头的连线。(4)单代号网络图中,不能出现没有箭尾节点路的箭线和没有箭头节点的箭线。(5)绘制网络图条时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制。(6)单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多路项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两路端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点和终点节点。【考点:网络计划的计算】
A. 工程建设项目质量检验评定标准
B. 设计交底及图纸会审记录
C. 建设工程质量管理条例
D. 材料验收的技术标准
解析：解析:本题考查的是施工质量控制的依据。项目专用型依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等。【考点:施工质量控制的基本环节】
A. 进度控制必须要保证工程质量和成本
B. 进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作
C. 项目进度控制的依据是实施性进度计划
D. 进度计划软件是基于横道图原理开发的
解析：解析:进度控制首先要进度目标的分析和论证,B正确。进度控制的原则就是在确保工程质量的前提下,控制工程进度,成本不是,A错误;项目进度控制的依据是多个相互关联的进度计划系统,C错误;进度计划软件是基于网络计划图原理开发的。1Z203020建设工程项目总进度目标的论证【考点:项目总进度目标论证】
A. 选用合适的分包项目合同结构
B. 确定合理的施工成本控制工作流程
C. 确定合适的施工机械,设备使用方案
D. 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
解析：解析:组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划,确立合理详细的工作流程。选项A是合同措施,选项C是技术措施,选项D是经济措施。1Z202020施工成本计划【考点:施工成本计划的类型】
A. 应在7月8日支付货款总额
B. 仍可在7月10日交付货款总额
C. 只提取约定数量的货物
D. 支付6月25日~28日未及时提货的保管费用
E. 对多交货部分代为保管,但保管费应由供货方承担
解析：解析:对于提前交货的情况,如果属于采购方自提货物,采购方接到提前提货通知后,可以根据自己的实际情况拒绝提前接货。对于供货方提前发运货交付的货物,采购方仍可按合同规定的时间付款,而且对多交货部分,以及不符合合同规定的产品,在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担。【考点:专业分包合同】
A. 事故原因的初步判断
B. 质量事故的处理依据
C. 事故防范和整改措施
D. 事故责任者的处理建议
E. 事故处理的初步结论
解析：解析:A属于事故报告内容;B属于处理报告内容;E都不属于。【考点:施工质量缺陷处理的基本方法】
A. 工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件
B. 监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查
C. 监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查
D. 监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检测
解析：解析:工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件,所以选项A错误;对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括:参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况;企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书;按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况;执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况;工程质量检查记录等,所以选项B错误;竣工验收时建设单位组织,所以选项C错误;监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目,例如,在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督检测,所以选项D正确。
A. 项目管理的时间是项目的全寿命周期
B. 工程管理的时间是项目的实施阶段
C. 项目管理的核心任务是目标论证
D. 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
解析：解析:工程管理大,项目管理小,工程管理包括项目管理。工程管理三大阶段:决策、实施、使用。决策叫开发管理,实施叫项目管理。项目管理的核心任务是目标控制。工程管理的核心任务是增值。【考点:设施管理的内涵】
A. 整改措施未落实不放过
B. 事故未及时报告不放过
C. 事故原因未查清不放过
D. 有关人员未受到教育不放过
E. 责任人未受到处理不放过
解析：解析:四不放过包括:事故原因未查清不放过;责任人未受到处理不放过;有关人员未受到教育不放过;整改措施未落实不放过。
