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346、建设工程项目总承包模式下,承包人要完成的工作是()。

A、 负责项目的征地拆迁

B、 进行并负责工程设计

C、 编制项目可行性研究报告

D、 办理项目规划许可证

答案:B

解析:解析:本题考核的是建设项目工程总承包方的工作程序。在建设项目工程设计阶段,总承包方应编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。1Z206030合同计价方式【考点:单价合同】

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037、根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的主要内容包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-be30-c07f-52a228da6001.html
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426、关于项目信息门户,下列说法正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-1d40-c07f-52a228da600c.html
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317、关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-cdd0-c07f-52a228da6007.html
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100、编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e91-fe00-c07f-52a228da6011.html
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069、下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是()。
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046、建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于()项目管理范畴。
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343、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),属于承包人工作的有()。
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189、质量管理的PDCA循环中,“D”的职能是()。
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104、施工成本控制的主要依据包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-c218-c07f-52a228da6000.html
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176、关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-c600-c07f-52a228da6007.html
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单选题
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346、建设工程项目总承包模式下,承包人要完成的工作是()。

A、 负责项目的征地拆迁

B、 进行并负责工程设计

C、 编制项目可行性研究报告

D、 办理项目规划许可证

答案:B

解析:解析:本题考核的是建设项目工程总承包方的工作程序。在建设项目工程设计阶段,总承包方应编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。1Z206030合同计价方式【考点:单价合同】

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相关题目
037、根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的主要内容包括()。

A.  任命项目经理,组建项目部

B.  实施设计管理

C.  实施采购管理

D.  进行项目可行性研究并报批

E.  进行项目范围管理

解析:解析:不用记忆,核心把握“实施阶段”,D选项属于决策阶段。

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426、关于项目信息门户,下列说法正确的是()。

A.  项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)

B.  项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)

C.  项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理

D.  项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务

解析:解析:项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务

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317、关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法,正确的有()。

A.  每间宿舍居住人员不得超过16人

B.  施工现场宿舍必须设置可开启式窗户

C.  现场食堂炊事人员必须持身体健康证上岗

D.  厕所应设专人负责清扫、清毒

E.  施工区必须配备开水炉

解析:解析:本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。生活区应设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶;施工区应配备流动保温水桶。1Z206000建设工程合同与合同管理1Z206010建设工程施工招标与投标【考点:施工招标】

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100、编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。

A.  概算成本

B.  成本构成

C.  目标成本

D.  实际成本

解析:解析:高频考点,施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e91-fe00-c07f-52a228da6011.html
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069、下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是()。

A.  机构组织庞大

B.  知识、经验水平的差距导致的障碍

C.  对信息的看法不同造成的障碍

D.  下属对上级的恐惧心理而形成的障碍

解析:解析:在管理中,合理的组织机构有利于信息沟通。但是,如果组织机构过于庞大,中间层次太多,信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息失真,而且还会浪费大量时间,影响信息的及时性。同时,自下而上的信息沟通,如果中间层次过多,同样也浪费时间,影响效率。选项B、C、D均属于个人的沟通障碍。

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046、建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于()项目管理范畴。

A.  业主方

B.  承包方

C.  咨询单位

D.  设计单位

解析:解析:本题考查的建设工程项目管理规划的内容和编制方法。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。【考点:建设工程项目管理规划的内涵】

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343、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),属于承包人工作的有()。

A.  负责编制施工组织设计

B.  科学安排作业计划

C.  组织编制年、季、月施工计划

D.  负责工程测量定位

E.  负责与监理、设计及有关部门联系

解析:解析:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),承包人的义务包括:①组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责;②完成劳务分包人施工前期工作;③负责编制施工组织设计;④负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收;⑤按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要;⑥按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬;⑦负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。

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189、质量管理的PDCA循环中,“D”的职能是()。

A.  将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值

B.  对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正

C.  确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案

D.  对计划执行情况和结果进行检查

解析:解析:本题考核的是质量管理的PDCA循环。PDCA循环中的“P”职能是计划,“D”职能是实施,“C”职能是检查,“A”职能是处置。实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值。【考点:项目质量控制体系的特点】

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104、施工成本控制的主要依据包括()。

A.  工程承包合同

B.  施工成本计划

C.  施工图预算

D.  进度报告

E.  工程变更

解析:解析:施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-c218-c07f-52a228da6000.html
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176、关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。

A.  各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施

B.  进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等

C.  应用信息技术进行进度控制属于管理措施

D.  对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施

E.  进度控制会议的组织设计属于技术措施

解析:解析:选项D是管理措施,选项E是组织措施。1Z204000建设工程项目质量控制1Z204010建设工程项目质量控制的内涵【考点:质量管理与质量控制的内涵】

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