APP下载
首页
>
管理运营
>
项目决策管理题库
搜索
项目决策管理题库
题目内容
(
单选题
)
360、下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。

A、 业主改变设计方案

B、 对环境调查和预测的风险

C、 自然环境的变化

D、 合同所依据环境的变化

答案:B

解析:解析:工本题考查的是施工合同风险的类型。管理风险:(1)对环境调查和预测的风险;(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性;(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。选项A属于项目组成成员资信和能力风险,选项B属于管理风险,选项C、D属于项目外界环境风险。

项目决策管理题库
336、某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告;发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证书。
则承包人的实际竣工日期应为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-1570-c07f-52a228da600a.html
点击查看题目
406、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于()工程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-1958-c07f-52a228da601b.html
点击查看题目
378、在施工合同实施中,项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员,这一活动属于()的内容。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-1958-c07f-52a228da6009.html
点击查看题目
168、某双代号时标网络计划如下图,工作F,工作H的最迟完成时间分别为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-05d0-c07f-52a228da600a.html
点击查看题目
039、关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e91-fa18-c07f-52a228da6007.html
点击查看题目
135、在建设工程项目进度计划系统中,按计划的深度不同划分的进度计划包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-c218-c07f-52a228da6009.html
点击查看题目
215、施工单位在工程开工前编制的测量控制方案,需经()批准后方可实施。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-09b8-c07f-52a228da6016.html
点击查看题目
226、工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-c600-c07f-52a228da601a.html
点击查看题目
238、某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所
致。该工程质量事故应判定为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-0da0-c07f-52a228da6005.html
点击查看题目
328、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-1570-c07f-52a228da6005.html
点击查看题目
首页
>
管理运营
>
项目决策管理题库
题目内容
(
单选题
)
手机预览
项目决策管理题库

360、下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。

A、 业主改变设计方案

B、 对环境调查和预测的风险

C、 自然环境的变化

D、 合同所依据环境的变化

答案:B

解析:解析:工本题考查的是施工合同风险的类型。管理风险:(1)对环境调查和预测的风险;(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性;(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。选项A属于项目组成成员资信和能力风险,选项B属于管理风险,选项C、D属于项目外界环境风险。

分享
项目决策管理题库
相关题目
336、某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告;发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证书。
则承包人的实际竣工日期应为()。

A. 06月15日

B. 06月18日

C. 06月01日

D. 06月20日

解析:解析:工程竣工验收通过,实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期;工程按发包人要求修改后通过验收的,实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-1570-c07f-52a228da600a.html
点击查看答案
406、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于()工程。

A.  市政公用

B.  石油化工

C.  房屋建筑

D.  水利水电

解析:解析:本题考查的是美国AIA系列合同条件。AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程,在美洲地区具有较高的权威性,应用广泛。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-1958-c07f-52a228da601b.html
点击查看答案
378、在施工合同实施中,项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员,这一活动属于()的内容。

A.  合同交底

B.  合同分析

C.  合同跟踪

D.  合同实施阶段

解析:解析:合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。【考点:合同跟踪】

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-1958-c07f-52a228da6009.html
点击查看答案
168、某双代号时标网络计划如下图,工作F,工作H的最迟完成时间分别为()。

A.  第8天,第11天

B.  第8天,第9天

C.  第7天,第11天

D.  第7天,第9天

解析:解析:本题考查的是双代号时标网络计划的计算。找出关键线路①→②→③→⑥→⑦→⑩→⑪;F的自由时差为2天(波浪线),H的自由时差为0。F的总时差为2,H的总时差为2,最迟完成时间=总时差+最早完成时间,F的最迟完成时间=2+5=7,H的最迟完成时间=9+2=11。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-05d0-c07f-52a228da600a.html
点击查看答案
039、关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是()。

A.  施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工

B.  业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价

C.  施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作

D.  业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

解析:解析:本题考查的是施工总承包管理。一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工;在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价;一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责;业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e91-fa18-c07f-52a228da6007.html
点击查看答案
135、在建设工程项目进度计划系统中,按计划的深度不同划分的进度计划包括()。

A.  总进度规划

B.  设计进度计划

C.  项目子系统进度计划

D.  施工进度计划

E.  业主方项目实施进度计划

解析:解析:由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程进度计划等。【考点:计算机辅助项目进度控制】

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-c218-c07f-52a228da6009.html
点击查看答案
215、施工单位在工程开工前编制的测量控制方案,需经()批准后方可实施。

A.  项目技术负责人

B.  项目经理

C.  总监理工程师

D.  项目质量工程师

解析:解析:工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏,直接决定工程的定位和标高是否正确,并且制约施工过程有关工序的质量。因此,施工单位在开工前应当编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-09b8-c07f-52a228da6016.html
点击查看答案
226、工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。

A.  地基与基础

B.  装饰装修

C.  主体结构

D.  环境保护

E.  节能工程

解析:解析:分部工程质量验收中,勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应当参加主体结构、节能分部工程验收。【考点:施工过程质量不合格的处理】

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-c600-c07f-52a228da601a.html
点击查看答案
238、某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所
致。该工程质量事故应判定为()。

A.  操作责任的较大事故

B.  操作责任的重大事故

C.  指导责任的较大事故

D.  指导责任的重大事故

解析:解析:本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。较大事故是指成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤。或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。所以选C。【考点:施工质量事故发生的原因】

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-0da0-c07f-52a228da6005.html
点击查看答案
328、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确的是()。

A.  在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分

B.  建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后,即受法律保护

C.  双方在合同谈判结束后,即形成正式的合同文件

D.  在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认

解析:解析:A错,在谈判中双方达成一致的内容,包括在谈判讨论中经双方确认的工程内容和范围方面的修改或调整,应以文字方式确定下来,并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件,并明确它是构成合同的一部分;B错,建设工程施工承包合同必须遵守法律,对于违反法律的条款,即使由合同双方达成协议并签了字,也不受法律保障;C错,双方在合同谈判结束后,应形成一个完整的合同文本草案,经双方代表认可后形成正式文件。1Z206020建设工程合同的内容【考点:施工承包合同】

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-1570-c07f-52a228da6005.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载