A、 总费用法
B、 修正总费用法
C、 网络分析法
D、 实际费用法
答案：D
解析：解析:本题考查的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。其中,实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。【考点:工期索赔计算】
A、 总费用法
B、 修正总费用法
C、 网络分析法
D、 实际费用法
答案：D
解析：解析:本题考查的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。其中,实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。【考点:工期索赔计算】
A. 决策
B. 设计
C. 招标
D. 施工
解析：解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。【考点:项目总进度目标论证-项目总进度】
A. 法律法规
B. 业主要求
C. 工程建设标准
D. 设计文件
解析：解析:建设工程项目质量控制,就是在项目实施整个过程中,包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。【考点:项目质量控制的责任和义务】
A. 项目管理结构图
B. 项目组织结构图
C. 项目结构图
D. 系统组织结构图
解析：解析:本题考查的是项目信息编码。项目的结构编码,依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。【考点:两表】
A. 明确质量控制的重点对象
B. 编制测量控制方案
C. 建立施工现场计量管理的规章制度
D. 正确安装设置施工机械设备
解析：解析:施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,技术准备工作的质量控制,包括对技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求,依据经过审批的质量计划审查,完善施工质量控制措施;针对质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。BCD均为现场施工准备工作的质量控制。
A. 基坑开挖施工流程
B. 设计变更工作流程
C. 投资控制工作流程
D. 房屋装修施工流程
E. 装配式构件深化设计流程
解析：解析:本题考核的是项目管理的工作流程组织。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。工作流程组织包括:管理工作流程组织(如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程)、信息处理工作流程组织(如与生成月度进度报告有关的数据处理流程)和物质流程组织(如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等)。
A. 总进度规划
B. 设计进度计划
C. 项目子系统进度计划
D. 施工进度计划
E. 业主方项目实施进度计划
解析：解析:由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程进度计划等。【考点:计算机辅助项目进度控制】
A. 14
B. 10
C. 7
D. 5
解析：解析:本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。诚信行为记录由各省,自治区,直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。
A. 23100
B. 22660
C. 21000
D. 20600
解析：解析:①影响因素依次排列为:消耗量、单价、损耗率②原价格=消耗量×单价×损耗率=100×4000×1、05=420000③第一次代换:110×4000×1、05=462000,(③-②=462000-420000=42000——消耗量变动引起的成本增加)④第二次代换:110×4200×1、05=485100(④-③=23100,单价提高引起的成本增加)⑤第三次代换:110×4200×1、03=475860(⑤-④=-9240,损耗率下降引起的成本减少)
A. 主控项目全部合格
B. 一般项目经抽样检验合格
C. 具有完整的施工操作依据
D. 具有总监理工程师的现场验收证明
E. 具有完全的质量检查记录
解析：解析:本题考核的是检验批的质量验收。检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量员、专业工长”等进行验收;检验批合格质量应符合下列规定:①主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;②具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
A. 优化项目管理任务分工
B. 选用高效的施工机具
C. 调整项目管理职能分工
D. 改变控制的方法和手段
解析：解析:A、C选项属于组织措施,D选项属于管理措施。【考点:动态控制的应用】
