A、 业主与建筑师之间
B、 建筑师与咨询机构之间
C、 业主与承包人之间
D、 国际工程项目
答案：C
解析：解析:AIA系列A系统主要是业主与承包人之间的合同。【考点:争端解决方式】
A、 业主与建筑师之间
B、 建筑师与咨询机构之间
C、 业主与承包人之间
D、 国际工程项目
答案：C
解析：解析:AIA系列A系统主要是业主与承包人之间的合同。【考点:争端解决方式】
A. 3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元
B. 12人死亡,直接经济损失960万元
C. 36人死亡,50人重伤,直接经济损失6000万元
D. 2人死亡,100人重伤,直接经济损失1、2亿
解析：解析:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。以上包含,以下不包含。
A. 调动项目参与人的积极性
B. 建立广泛的人际关系
C. 对项目参与人员进行绩效考核
D. 招聘或解聘员工
解析：解析:项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
A. 总时差
B. 相干时差
C. 工作时间
D. 自由时差
解析：解析:本题考核的是双代号时标网络计划。双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。
A. 专业监理工程师
B. 发包人代表
C. 总监理工程师
D. 总监理工程师代表
解析：解析:监理实施细则是由专业监理工程师编,由总监批准。1Z202000建设工程项目成本管理1Z202010成本管理的任务、程序与措施1Z202010施工成本管理的任务与措施【考点:成本组成与成本管理的基础工作】
A. 5;4
B. 11;7
C. 5;5
D. 4;4
解析：解析:本题考核的是双代号网络计划时间参数计算。工作F的最早结束时间=(11+5)天-16天,工作F的最迟结束时间=min{21天,24天,27天)=21天,工作F的总时差=(21-16)天=5天。工作F的自由时差=min{20天,22天,23天)16天=4天。
A. 项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理
B. 项目设计管理、施工管理、运行管理和项目收尾
C. 项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
D. 项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾
解析：解析:参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定,项目总承包方的管理工作涉及:(1)项目设计管理。(2)项目采购管理。(3)项目施工管理(4)项目是运行管理和项目收尾等。赵春晓老师一直在强调“涉及”与“参与”不同。【考点:项目管理发展趋势】
A. 经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收
B. 经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批,应予以验收
C. 经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收
D. 经返修或加固的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收
E. 经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,经鉴定后降低安全等级使用
解析：解析:返修加固的不能满足安全使用要求的分部工程不允许使用,“底线”不能突破。【考点:装配式混凝土施工质量验收】
A. 平均值
B. 中位数
C. 极差
D. 标准偏差
E. 变异系数
解析：解析:直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。
A. 执行
B. 检查
C. 决策
D. 筹划
解析：解析:题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。项目管理是由多个环节组成的过程,即:①提出问题;②筹划;⑧决策;④执行;⑤检查。
A. 结构设计计算错误
B. 检验制度不严密
C. 检测设备配备不齐
D. 地质情况估计错误
E. 监理人员不到位
解析：解析:技术原因(如,结构设计计算错误,对水文地质情况判断错误,不适宜的施工方法工艺等)。
