A、 为项目建设增值
B、 实现项目建设目标
C、 实现项目管理目标
D、 提高项目建设综合治理
答案:A
解析:解析:工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目建设增值的目的。【考点:信息管理部门的工作任务】
A、 为项目建设增值
B、 实现项目建设目标
C、 实现项目管理目标
D、 提高项目建设综合治理
答案:A
解析:解析:工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目建设增值的目的。【考点:信息管理部门的工作任务】
A. 应明确承包人的合同标的
B. 工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小
C. 合同实施中,对工程师指令的变更,承办人必须无条件执行
D. 工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利
解析:解析:承包人的主要任务包括:(1)承包人的总任务,即合同标的。(2)工作范围。在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求。(3)关于工程变更的规定。工程变更的补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的风险越大。工程变更的索赔有效期越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利。
A. 负责编制施工组织设计
B. 科学安排作业计划
C. 组织编制年、季、月施工计划
D. 负责工程测量定位
E. 负责与监理、设计及有关部门联系
解析:解析:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),承包人的义务包括:①组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责;②完成劳务分包人施工前期工作;③负责编制施工组织设计;④负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收;⑤按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要;⑥按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬;⑦负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。
A. 业主与建筑师之间
B. 建筑师与咨询机构之间
C. 业主与承包人之间
D. 国际工程项目
解析:解析:AIA系列A系统主要是业主与承包人之间的合同。【考点:争端解决方式】
A. 提出生产安全事故防范的指导意见
B. 办理有关安全的各种审批手续
C. 提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议
D. 办理有关环境保护的各种审批手续
E. 将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
解析:解析:在建设工程项目决策阶段,建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的由审批手续。
A. 风险量越大,损失程度越大
B. 损失发生的概率越大,风险量越小
C. 风险等级与风险损失程度成反比关系
D. 损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大
解析:解析:损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大。风险量越大风险越大。【考点:风险类型】
A. 分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地
B. 分包人必须服从发包人直接发出的指令
C. 遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续
D. 分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系
解析:解析:B、D都是越级了,C需要办理噪声等手续,费用由承包人承担;
A. 负责项目的征地拆迁
B. 进行并负责工程设计
C. 编制项目可行性研究报告
D. 办理项目规划许可证
解析:解析:本题考核的是建设项目工程总承包方的工作程序。在建设项目工程设计阶段,总承包方应编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。1Z206030合同计价方式【考点:单价合同】
A. 就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息
B. 委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名
C. 以特定行业的业绩、奖项作为加分条件
D. 限定或者指定特定的品牌
解析:解析:招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;(5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
A. 业主
B. 施工总承包方
C. 设计方
D. 监理方
解析:解析:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进庋目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。
A. 施工方合同履约情况
B. 执行法律法规和工程建设强制性标准情况
C. 抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程
实体质量
D. 抽查工程质量主体和质量检测等单位的工程质量行为
E. 对工程竣工验收进行监督
解析:解析:(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量;(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为;(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量;(5)对工程竣工验收进行监督;(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理;(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析;(8)依法对违法违规行为实施处罚。【考点:质量监督程序】