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024、关于项目管理组织结构模式说法正确的有()。

A、 矩阵组织适用于大型组织系统

B、 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C、 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

D、 大型线性组织系统中的指令路径太长

E、 线性组织结构中可以跨部门下达指令

答案:ABD

解析:解析:本题考查的是组织结构在项目管理中的应用。选项C正确的表述应为“职能组织结构中每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源”;选项D正确的表述应为“线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源”。

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411、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-1d40-c07f-52a228da6002.html
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309、下列现场文明施工的管理措施中,属于现场消防、防火管理措施的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-cdd0-c07f-52a228da6004.html
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380、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()
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252、使用质量特性要因分析法时,应注意的事项有()。
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089、工程项目成本管理的基础工作包括()。
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156、关于双代号工程网络计划的说法,正确的有()。
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246、某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求,则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。
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055、针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。
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342、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF2003-0213),分包人的工作包括()。
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034、根据《建设项目工程总承包管理规范》。工程总承包单位以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的()等实行全
过程或若干阶段承包。
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024、关于项目管理组织结构模式说法正确的有()。

A、 矩阵组织适用于大型组织系统

B、 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C、 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

D、 大型线性组织系统中的指令路径太长

E、 线性组织结构中可以跨部门下达指令

答案:ABD

解析:解析:本题考查的是组织结构在项目管理中的应用。选项C正确的表述应为“职能组织结构中每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源”;选项D正确的表述应为“线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源”。

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相关题目
411、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。

A.  DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

B.  DAB提出的裁决具有终局性

C.  特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致

D.  DAB由合同一方当事人聘请

解析:解析:本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。选项BDAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性;选项C特聘争端裁决委员会,他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满;选项DDAB委员是发包人和承包人自己选择的。

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309、下列现场文明施工的管理措施中,属于现场消防、防火管理措施的有()。

A.  建立门卫值班管理制度

B.  建立消防管理制度及消防领导小组

C.  作业区与生活区必须明显划分

D.  现场必须有消防平面布置图

E.  对违反消防条例的有关人员进行严肃处理

解析:解析:现场建立消防管理制度,建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员;现场必须有消防平面布置图,做到标准规范。易燃易爆物品堆放间等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱,并有专人负责。施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行,审批手续齐全。A选项属于治安管理;C属于生活设施要求。【考点:大气污染防治】

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380、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()

A.  增加人员投入

B.  增加资金投入

C.  变更技术方案

D.  变更合同条款

解析:解析:合同实施偏差处理组织措施:增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等。B是经济措施;C是技术措施,D是合同措施。【考点:工程变更】

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252、使用质量特性要因分析法时,应注意的事项有()。

A.  若干个质量问题可在一张图中一起分析

B.  通常采用QC小组活动方式进行,以便集思广益,共同分析

C.  因果分析图法专业性很强QC小组以外的人员不能参加

D.  根据管理需要和统计目的,分类收集数据

E.  分析时要充分发表意见,层层深入,列出所有可能原因

解析:解析:因果分析图法应用时的注意事项。(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。【考点:排列图法】

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089、工程项目成本管理的基础工作包括()。

A.  建立成本管理责任体系

B.  建立企业内部施工定额

C.  及时进行成本核算

D.  编制项目成本计划

E.  科学设计成本核算账册

解析:解析:本题考核的是施工成本管理的基础工作内容。施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外,应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件:统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式;建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性,为施工成本计划的编制提供支持;建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点,做好市场行情预测,保证采购价格信息的及时性和准确性;建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度;科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表,为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。1Z202010施工成本管理的任务与措施【考点:成本管理的任务】

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156、关于双代号工程网络计划的说法,正确的有()。

A.  总时差最小的工作为关键工作

B.  关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在

C.  网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等

D.  除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值

E.  某项工作的自由时差为零时,其总时差必为零

解析:解析:关键线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注,故B项错误。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,工作可利用的机动时间,自由时差为零时,其总时差不一定为零,故E选项错误。

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246、某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求,则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。

A.  加固处理

B.  返修处理

C.  返工处理

D.  不作处理

解析:解析:本题主要考查施工质量问题和质量事故的处理。对混凝土结构出现裂缝,经分析研究认为不影响结构的安全和使用功能时,也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0、2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0、3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。

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055、针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.  总包单位项目技术负责人

B.  专业分包单位技术负责人

C.  专业分包单位项目技术负责人

D.  总包单位技术负责人

解析:解析:施工组织设计应由单位技术负责人审批,主体工程应用总包单位完成。题目未说分包。

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342、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF2003-0213),分包人的工作包括()。

A.  对分包工程进行施工、保修

B.  向承包人提供详细施工组织设计

C.  向监理方提交季度、月度进度报告

D.  负责未交付的已完分包工程的成品保护工作

E.  向业主按月提交工程款结算报告

解析:解析:CE都越级了【考点:劳务分包合同】

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034、根据《建设项目工程总承包管理规范》。工程总承包单位以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的()等实行全
过程或若干阶段承包。

A.  决策、设计、施工

B.  决策、设计、施工、采购

C.  设计、施工、采购、试运行、运行管理

D.  勘查、设计、采购、施工、试运行

解析:解析:题目的核心在于“实施阶段”不包括决策阶段和使用阶段。

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