A、 设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改
B、 某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺
C、 由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更
D、 施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计
E、 某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨
答案：BCD
解析：解析:项目施工过程中,发生以下情形之一时,施工组织设计应及时进行修改或者补充:(1)工程设计有重大修改;(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;(3)主要施工方法有重大调整;(4)主要施工资源配置有重大调整;(5)施工环境有重大改变。1Z201080建设工程项目目标的动态控制【考点:项目目标动态控制理论与程序】
A、 设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改
B、 某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺
C、 由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更
D、 施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计
E、 某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨
答案：BCD
解析：解析:项目施工过程中,发生以下情形之一时,施工组织设计应及时进行修改或者补充:(1)工程设计有重大修改;(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;(3)主要施工方法有重大调整;(4)主要施工资源配置有重大调整;(5)施工环境有重大改变。1Z201080建设工程项目目标的动态控制【考点:项目目标动态控制理论与程序】
A. 项目的合同结构
B. 质量管理的人员配置
C. 质量管理的政府监督制度
D. 质量管理的物质资源配置
E. 质量管理的组织制度
解析：解析:体系运行的环境包括项目的合同结构、质量管理的资源配置、质量管理的组织制度。
A. ③①②④
B. ①③②④
C. ④②③①
D. ②①④③
解析：解析:确定成本管理分层次目标;成本数据,监测成本形成过程;找出偏差,分析原因;制定对策,纠正偏差;调整改进成本管理方法。【考点:施工成本控制的过程方法】
A. 缩短非关键工作的持续时间
B. 增加非关键工作的时差
C. 调整关键工作持续时间
D. 增减工作项目
E. 调整工作间的逻辑关系
解析：解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度;调整非关键工作时差;增、减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对资源的投入作相应调整。1Z203040建设工程项目进度控制的措施【考点:进度控制的措施】
A. 不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天
B. 既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
C. 将使总工期延长4天,但其后续工作的正常进行
D. 将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天,并使总工期延长1天
解析：解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。总时差是指不影响总工期的前提下,M工作可以利用的机动时间。总时差为5天,M工作延长4天,4<5不影响总工期。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下M工作可以利用的机动时间。4>2,影响紧后工作4-2=2天。
A. 肉眼观察墙面喷涂的密实度
B. 用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度
C. 用直尺检查地面的平整度
D. 用锤吊线检查墙面的垂直度
E. 现场检测混凝土试件的抗压强度
解析：解析:实测法是“靠量吊套”,A、B是目测法;E是试验法。1Z204040建设工程项目施工质量验收【考点:施工过程的质量验收】
A. 第8天,第11天
B. 第8天,第9天
C. 第7天,第11天
D. 第7天,第9天
解析：解析:本题考查的是双代号时标网络计划的计算。找出关键线路①→②→③→⑥→⑦→⑩→⑪;F的自由时差为2天(波浪线),H的自由时差为0。F的总时差为2,H的总时差为2,最迟完成时间=总时差+最早完成时间,F的最迟完成时间=2+5=7,H的最迟完成时间=9+2=11。
A. 5;4
B. 11;7
C. 5;5
D. 4;4
解析：解析:本题考核的是双代号网络计划时间参数计算。工作F的最早结束时间=(11+5)天-16天,工作F的最迟结束时间=min{21天,24天,27天)=21天,工作F的总时差=(21-16)天=5天。工作F的自由时差=min{20天,22天,23天)16天=4天。
A. 当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变
B. 采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确
C. 总价合同中业主风险较大、承包人风险较小
D. 总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整
E. 总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性
解析：解析:总价合同也称作总价包干合同,即根据施工招标时的要求和条件,当施工内容和有关条件不发生变化时,业主付给承包商的价款总额就不发生变化。在固定总价合同中还可以约定,在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。一般是在施工图设计完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。总价合同的特点中,业主的风险较小,承包人将承担较多的风险;在施工进度上能极大地调动承包人的积极性。
A. 1
B. 3
C. 4
D. 2
解析：解析:本题考查的是安全生产责任制度。1万m2以下的工程1人;1万m2~5万m2的工程不少于2人;5万m2以上的工程不少于3人,且按照专业配备。
A. 员工的培训
B. 通过招聘增补员工
C. 编制人力资源规划
D. 员工的定向
解析：解析:人力资源管理的顺序是常考点。人力资源管理的第一步是要编制人力资源规划,然后在进行人员的招聘。
