APP下载

管理运营

项目决策管理题库

搜索

项目决策管理题库

题目内容

(

多选题

)

062、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017一0201),除在专用合同条款中明确的事项外,承包人必须向发包人提交(),项目经理才能履行职责。

A、　项目经理与承包人之间的劳动合同

B、　承包人为项目经理缴纳的社会保险的有效证明

C、　项目经理持有的建造师注册执业证书

D、　项目经理工作履历

E、　项目经理的专业职称证书

答案：AB

解析：解析:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。选项C、D、E不属于必须要向发包方提交的资料。【考点:项目管理目标责任书】

项目决策管理题库

050、关于施工组织设计中施工平面图的说法中,正确的有()。

点击查看题目

100、编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。

点击查看题目

025、某施工单位采用下图所示的组织结构模式,则关于该组织结构的说法,正确的有()

点击查看题目

376、在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。

点击查看题目

219、根据法律和合同,对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有()。

点击查看题目

021、关于管理职能分工表的说法,错误的是()。

点击查看题目

167、某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作A的总时差为()天

点击查看题目

370、关于履约担保的说法,正确的有()。

点击查看题目

358、某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。

点击查看题目

285、对已被识别的各种事故现象,进行成因过程的分析和发展趋势预测,这是预警体系的()功能。

题目内容

(

多选题

)

手机预览

项目决策管理题库

062、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017一0201),除在专用合同条款中明确的事项外,承包人必须向发包人提交(),项目经理才能履行职责。

A、　项目经理与承包人之间的劳动合同

B、　承包人为项目经理缴纳的社会保险的有效证明

C、　项目经理持有的建造师注册执业证书

D、　项目经理工作履历

E、　项目经理的专业职称证书

答案：AB

相关题目

050、关于施工组织设计中施工平面图的说法中,正确的有()。

A. 　反映了最佳施工方案在时间上的安排

B. 　反映了施工机具等资源的供应情况

C. 　反映了施工方案在空间上的全面安排

D. 　反映了施工进度计划在空间上的全面安排

E. 　使整个现场能有组织地进行文明施工

解析：解析:本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。所以只有C、D、E符合题意。

点击查看答案

100、编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。

A. 　概算成本

B. 　成本构成

C. 　目标成本

D. 　实际成本

解析：解析:高频考点,施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。

点击查看答案

025、某施工单位采用下图所示的组织结构模式,则关于该组织结构的说法,正确的有()

A. 　技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

B. 　工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

C. 　甲工作涉及的指令源有2个,即项目部1和技术部

D. 　该组织结构属于矩阵式

E. 　当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时,必须以合同部的指令为主

解析：解析:技术部只能对甲、丁直接下达指令,A错误;工程部可以对丙下达指令,B错误。【考点:工作流程组织】

点击查看答案

376、在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。

A. 　应明确承包人的合同标的

B. 　工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小

C. 　合同实施中,对工程师指令的变更,承办人必须无条件执行

D. 　工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利

解析：解析:承包人的主要任务包括:(1)承包人的总任务,即合同标的。(2)工作范围。在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求。(3)关于工程变更的规定。工程变更的补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的风险越大。工程变更的索赔有效期越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利。

点击查看答案

219、根据法律和合同,对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有()。

A. 　建设单位

B. 　监理单位

C. 　设计单位

D. 　材料设备供应商

E. 　政府的工程质量监督部门

解析：解析:监控主体包括:建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门。【考点:现场质量检查】

点击查看答案

021、关于管理职能分工表的说法,错误的是()。

A. 　是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B. 　管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾

C. 　可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D. 　可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

解析：解析:本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项B错误,使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。【考点:管理职能分工】

点击查看答案

167、某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作A的总时差为()天

A. 0

B. 2

C. 3

D. 1

解析：解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。双代号时标网络中的总时差等于本工作的自由时差加上后续线路波形线之和的最小值,所以A的总时差为1。

点击查看答案

370、关于履约担保的说法,正确的有()。

A. 　履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

B. 　履约担保有效期始于工程开工之日,终止日期可以约定在工程竣工交付之日

C. 　银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右

D. 　保留金由发包人从工程进度款中扣除,总额一般限制在合同总价款的3%

E. 　履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内

解析：解析:履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。故选项A错误。履约担保由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人在执行合同过程中违约时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内。故选项E错误。

点击查看答案

358、某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。

A. 　成本加固定费用合同

B. 　成本加奖金合同

C. 　成本加固定比例费用合同

D. 　最大成本加费用合同

解析：解析:某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的成本加奖金合同。

点击查看答案

285、对已被识别的各种事故现象,进行成因过程的分析和发展趋势预测,这是预警体系的()功能。

A. 　识别

B. 　监测

C. 　诊断