A、 工程承包合同
B、 施工成本计划
C、 施工图预算
D、 进度报告
E、 工程变更
答案：ABDE
解析：解析:施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。
A、 工程承包合同
B、 施工成本计划
C、 施工图预算
D、 进度报告
E、 工程变更
答案：ABDE
解析：解析:施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。
A. ②→③→①→④
B. ①→②→③→④
C. ②→①→③→④
D. ①→③→②→④
解析：解析:本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)建立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。
A. 7
B. 5
C. 6
D. 8
解析：解析:本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。
A. 肉眼观察墙面喷涂的密实度
B. 用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度
C. 用直尺检查地面的平整度
D. 用锤吊线检查墙面的垂直度
E. 现场检测混凝土试件的抗压强度
解析：解析:实测法是“靠量吊套”,A、B是目测法;E是试验法。1Z204040建设工程项目施工质量验收【考点:施工过程的质量验收】
A. 编制项目实施合同期合同结构总体方案
B. 确立项目实施期管理总体方案
C. 确定关键技术分析和论证
D. 进行项目目标的分析和再论证
解析：解析:技巧:春哥上课讲过,带有“总体方案”的都是决策阶段的策划内容;带有“再论证”的都是实施阶段的策划。(1)项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再认证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。
A. 项目技术负责人
B. 项目负责人
C. 企业技术负责人
D. 企业负责人
解析：解析:施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。
A. 施工合同条件
B. EPC交钥匙项目合同条件
C. 永久设备和设计—建造合同条件
D. 简明合同格式
解析：解析:《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。
A. 组织类信息
B. 管理类信患
C. 经济类信息
D. 技术类信息
解析：解析:进度控制信息属于管理类信息。1Z407030工程管理信息化及项目管理信息系统的功能【考点:工程管理信息化】
A. 指定媒介可以酌情收取额外费用
B. 招标文件售出后不予退还
C. 招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告
D. 招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用
E. 自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日
解析：解析：指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告、招标公告，不得收取费用；招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告；对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金，对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。
A. 组织运行活动的外部存在
B. 各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体
C. 废水、废气、废渣的存在和分布情况
D. 周边大气、阳光和水分的总称
解析：解析:《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001)中的环境是指“组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它(他)们之间的相互关系”。【考点:职业健康安全与环境管理的要求】
A. 0
B. 1
C. 3
D. 4
解析：解析:把单代号网络计划视为双代号网络计划计算。第一步计算总工期,计算总工期为9。C工作的最迟开始时间=本工作的最迟完成时间-本工作持续时间;本工作的最迟完成时间=紧后工作的最迟开始时间。紧后工作的最迟开始时间=9-0=9。则C工作的最迟开始时间=9-5=4。
