A、 横道图法能够准确的表达出费用的绝对偏差,而且能直观表达偏差的严重性
B、 横道图法具有形象、直观等优点
C、 曲线法不能用于定量分析
D、 表格法反映的信息量大
E、 表格法具有灵活、适用性强的优点
答案：ABDE
解析：解析:本题考查的是偏差分析的表达方法。选项C曲线法可以进行定量和定性分析。
A、 横道图法能够准确的表达出费用的绝对偏差,而且能直观表达偏差的严重性
B、 横道图法具有形象、直观等优点
C、 曲线法不能用于定量分析
D、 表格法反映的信息量大
E、 表格法具有灵活、适用性强的优点
答案：ABDE
解析：解析:本题考查的是偏差分析的表达方法。选项C曲线法可以进行定量和定性分析。
A. 银行保函
B. 信用证
C. 担保公司担保书
D. 同业担保书
E. 投标保证金
解析：解析:投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式,多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式,具体方式由招标人在招标文件中规定。未能按照招标文件要求提供投标担保的投标,可被视为不响应招标而被拒绝。
A. 项目合同结构合理
B. 组织制度健全
C. 人员和资源合理配置
D. 程序性文件规范
解析：解析:人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。质量管理的组织制度是系统有序运行的基本保证。
A. 第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期
B. 第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周
C. 第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期
D. 第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周
E. 在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常
解析：解析:选项A正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周,但影响总工期1周”;选项E正确的表述应是“在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前”。选项D由于关键线路有两条,所以第10周末检查时工作I提前1周,总工期不受影响。
A. 以顾客为关注焦点
B. 循证决策
C. 全员积极参与
D. 关系管理
E. 全要素控制
解析：解析:质量管理7项原则:①以顾客为关注焦点;②领导作用;③全员积极参与;④过程方法;⑤改进;⑥循证决策;⑦关系管理。【考点:企业质量管理体系及文件】
A. 发包人比计划开工日晚5天下达开工通知
B. 发包人未按合同约定提供施工现场
C. 发包人提供的测量基准点存在错误
D. 监理未按合同约定发出指示、批准文件
E. 分包商或供货商延误
解析：解析:本题考查施工承包合同的内容。在合同履行过程中,因下列情况导致工期延误和(或)费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用,且发包人应支付承包人合理的利润:①发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的。②发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的。③发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的。④发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的。⑤发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的。⑥监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的。⑦专用合同条款中约定的其他情形。
A. 承包工程的价格内容
B. 承包工程的进度要求
C. 项目业主的情况
D. 违约责任的条款
解析：解析:分包人对总包合同的了解:承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。
A. 3年
B. 1年
C. 6个月
D. 3个月
解析：解析:不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年;良好行为记录信息公布期限一般为3年,法律、法规另有规定的从其规定。
A. 空间管理
B. 维修管理
C. 用户管理
D. 财务管理
解析：解析:设施管理包括物业资产管理和物业运行管理,物业运行管理又包括两个方面:维修管理和现代化管理。运行管理跟生活中实际最接近。【考点:工程管理的任务】
A. 不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天
B. 既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
C. 将使总工期延长4天,但其后续工作的正常进行
D. 将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天,并使总工期延长1天
解析：解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。总时差是指不影响总工期的前提下,M工作可以利用的机动时间。总时差为5天,M工作延长4天,4<5不影响总工期。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下M工作可以利用的机动时间。4>2,影响紧后工作4-2=2天。
A. 存在多个起点节点
B. 箭线交叉的方式错误
C. 存在相同节点编号的工作
D. 存在没有箭尾节点的箭线
E. 存在多余的虚工作
解析：解析:①、②均为起点节点;剪线交叉采用过桥法和指向法;②——③为多余虚工作。
