A、 表格核算法简单易懂,方便操作
B、 表格核算法精度不高,实用性较差
C、 项目财务部门—般采用表格核算法
D、 会计核算法对工程项目内各岗位成本的责任核算比较适用
E、 会计核算法科学严密,覆盖面较大
答案：AE
解析：解析:表格核算法优点是简便易懂,方便操作,实用性较好;缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。选项C,项目财务部门一般采用会计核算法。选项D,因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点,因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。选项E,会计核算法优点是科学严密,人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大。1Z202050成本分析和成本考核【考点:成本核算的方法】
A、 表格核算法简单易懂,方便操作
B、 表格核算法精度不高,实用性较差
C、 项目财务部门—般采用表格核算法
D、 会计核算法对工程项目内各岗位成本的责任核算比较适用
E、 会计核算法科学严密,覆盖面较大
答案：AE
解析：解析:表格核算法优点是简便易懂,方便操作,实用性较好;缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。选项C,项目财务部门一般采用会计核算法。选项D,因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点,因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。选项E,会计核算法优点是科学严密,人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大。1Z202050成本分析和成本考核【考点:成本核算的方法】
A. 内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价
B. 内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C. 内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
D. 内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制
解析：解析:内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
A. 履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保
B. 履约担保有效期始于工程开工之日,终止日期可以约定在工程竣工交付之日
C. 银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右
D. 保留金由发包人从工程进度款中扣除,总额一般限制在合同总价款的3%
E. 履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内
解析：解析:履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。故选项A错误。履约担保由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人在执行合同过程中违约时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内。故选项E错误。
A. 14
B. 10
C. 7
D. 5
解析：解析:本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。诚信行为记录由各省,自治区,直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。
A. 总监理工程师
B. 专业监理工程师
C. 质量监督站
D. 建设单位
解析：解析:这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的,对于施工单位不符合质量要求的,监理有权要求施工单位立即改正,而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位,通过建设单位要求设计单位改正。【考点:主要阶段的主要工作任务】
A. 提交投标文件
B. 订立承包合同
C. 发出中标通知书
D. 发布招标公告
解析：解析:本题考核的是合同订立的程序。建设工程合同的订立也要采取要约和承诺方式。根据《招标投标法》对招标、投标的规定,招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约;招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺:招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时,合同成立并生效。
A. 1-2
B. 3-5
C. 2-7
D. 4-5
E. 6-8
解析：解析:某工作的总时差=min{紧后工作的总时差+本工作的自由时差}。当计划工期等于计算工期的时候,只要完成节点是关键节点且不在关键线路,上的工作,其自由时差等于总时差,且不为零。
A. 改善生产环境和保护自然环境
B. 减少或消除人的不安全行为
C. 提高员工安全生产意识
D. 减少或消除设备、材料的不安全状态
E. 安全事故整改
解析：解析:本题考查的是施工安全技术措施和安全技术交底。建设工程施工安全控制的具体目标包括:减少或消除人的不安全行为的目标;减少或消除设备、材料的不安全状态的目标;改善生产环境和保护自然环境的目标。
A. 60%
B. 75%
C. 65%
D. 70%
解析：解析:装配式建筑的混凝土预制构件出厂时,其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的75%。
A. 已编制总进度规划的项目,可以不进行总进度目标论证
B. 总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划
C. 总进度目标论证时,应论证项目动用后的工作进度
D. 总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性
解析：解析:在建设工程项目总进度目标论证时,往往还没有掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
A. 项目经理与承包人之间的劳动合同
B. 承包人为项目经理缴纳的社会保险的有效证明
C. 项目经理持有的建造师注册执业证书
D. 项目经理工作履历
E. 项目经理的专业职称证书
解析：解析:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。选项C、D、E不属于必须要向发包方提交的资料。【考点:项目管理目标责任书】
