A、 第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期
B、 第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周
C、 第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期
D、 第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周
E、 在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常
答案:BC
解析:解析:选项A正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周,但影响总工期1周”;选项E正确的表述应是“在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前”。选项D由于关键线路有两条,所以第10周末检查时工作I提前1周,总工期不受影响。
A、 第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期
B、 第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周
C、 第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期
D、 第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周
E、 在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常
答案:BC
解析:解析:选项A正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周,但影响总工期1周”;选项E正确的表述应是“在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前”。选项D由于关键线路有两条,所以第10周末检查时工作I提前1周,总工期不受影响。
A. 操作责任的较大事故
B. 操作责任的重大事故
C. 指导责任的较大事故
D. 指导责任的重大事故
解析:解析:本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。较大事故是指成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤。或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。所以选C。【考点:施工质量事故发生的原因】
A. DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家
B. DAB提出的裁决具有终局性
C. 特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致
D. DAB由合同一方当事人聘请
解析:解析:本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。选项BDAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性;选项C特聘争端裁决委员会,他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满;选项DDAB委员是发包人和承包人自己选择的。
A. 主持项目管理机构工作
B. 对资源进质量监控和行动态管理
C. 进行授权范围内的利益分配
D. 决定授权范围内的项目资源使用
E. 主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案
解析:解析:项目管理机构负责人的职责如下:(1)项目管理目标责任书中规定的职责。(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。(3)组织或参与编制项目管理大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理。(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。(7)建立各类专业管理制度并组织实施。(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配。(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。(12)接受审计,处理项吕管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项自检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。【考点:沟通管理】
A. 会议的具体流程
B. 会议的类型
C. 会议的主持人
D. 会议的召开时间
E. 会议文件的整理
解析:解析:项目进度控制时,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:(1)会议的类型;(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。
A. 专业监理工程师
B. 发包人代表
C. 总监理工程师
D. 总监理工程师代表
解析:解析:监理实施细则是由专业监理工程师编,由总监批准。1Z202000建设工程项目成本管理1Z202010成本管理的任务、程序与措施1Z202010施工成本管理的任务与措施【考点:成本组成与成本管理的基础工作】
A. 明确质量控制的重点对象
B. 编制测量控制方案
C. 建立施工现场计量管理的规章制度
D. 正确安装设置施工机械设备
解析:解析:施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,技术准备工作的质量控制,包括对技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求,依据经过审批的质量计划审查,完善施工质量控制措施;针对质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。BCD均为现场施工准备工作的质量控制。
A. 操作规程
B. 程序文件引用的表格
C. 管理手册
D. 绩效报告
E. 监测活动准则
解析:解析:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。【考点:管理体系的维持】
A. 综合应急预案
B. 现场处置方案
C. 专项应急预案
D. 现场应急预案
解析:解析:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案。【考点:应急预案管理】
A. 银行利率的调整
B. 材料费的上涨
C. 人工工资的上涨
D. 国家政策改变引起的工程费用上涨
E. 设计变更引起的费用变化
解析:解析:对建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑下列因素引起的价格变化问题:(1)劳务工资以及材料费用的上涨;(2)其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化;(3)外汇汇率的不稳定;(4)国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。
A. 合同不确定性
B. 交易成本的存在
C. 信息不对称
D. 机会主义行为的存在
解析:解析:信息不对称是合同不完全的根源。【考点:工程保险】