A、 编制生产安全事故应急预案是生产安全风险规避策略
B、 招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略
C、 承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略
D、 承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略
E、 承包商跟其他单位组成联合体承包工程,是风险的转移策略
答案:CDE
解析:解析:A是属于风险减轻;B是属于风险转移。1Z204020建设工程项目质量控制体系【考点:全面质量管理】
A、 编制生产安全事故应急预案是生产安全风险规避策略
B、 招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略
C、 承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略
D、 承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略
E、 承包商跟其他单位组成联合体承包工程,是风险的转移策略
答案:CDE
解析:解析:A是属于风险减轻;B是属于风险转移。1Z204020建设工程项目质量控制体系【考点:全面质量管理】
A. 外部环境预警系统
B. 内部管理不良预警系统
C. 预警信息管理系统
D. 事故预警系统
E. 预警评价指标体系构建系统
解析:解析:一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成。
A. 设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改
B. 某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺
C. 由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更
D. 施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计
E. 某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨
解析:解析:项目施工过程中,发生以下情形之一时,施工组织设计应及时进行修改或者补充:(1)工程设计有重大修改;(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;(3)主要施工方法有重大调整;(4)主要施工资源配置有重大调整;(5)施工环境有重大改变。1Z201080建设工程项目目标的动态控制【考点:项目目标动态控制理论与程序】
A. 项目的目标控制
B. 为工程建设和使用增值
C. 实现项目建设阶段的目标
D. 为项目建设的决策或实施提供依据
解析:解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
A. 从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
B. 沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C. 沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式
D. 从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
E. 选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面
解析:解析:本题考查的是沟通障碍,选项A属于接受者的障碍;选项C沟通障碍包括组织的沟通障碍和个人的沟通障碍。【考点:人力资源管理与劳动用工】
A. -30
B. -25
C. -22
D. -20
解析:解析:本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=(1000*1000*3)-(1000*100%*1000+1000*115%*1000+1000*110%*1000)=-250000元。【考点:成本偏差原因分析与纠偏措施】
A. 内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价
B. 内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C. 内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
D. 内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制
解析:解析:内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
A. 就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息
B. 委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名
C. 以特定行业的业绩、奖项作为加分条件
D. 限定或者指定特定的品牌
解析:解析:招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;(5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
A. 费用节支36000元
B. 费用超支36000元
C. 费用节支40000元
D. 32000元的工作量提前完成
E. 32000元的工作量未按计划完
解析:解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1800×160-1800×180=-36000(超支36000)进度偏差(SV)=已完工作预算费用-计划工作预算费用=1800×160-2000×160=-32000(进度落后32000)
A. 银行保函
B. 支票
C. 现金
D. 汇票
解析:解析:施工预付款担保的主要形式是银行保函。
A. 设定目标
B. 测量检查
C. 评价分析
D. 质量策划
E. 纠正偏差
解析:解析:质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动,包括:1)设定目标;2)测量检查;3)评价分析;4)纠正偏差。注意排序。【考点:项目质量控制的目标内涵】