A、 质量方针和质量目标
B、 质量计划
C、 质量记录
D、 质量手册
E、 程序性文件
答案：BCDE
解析：解析:包括质量手册;程序性文件;质量计划、质量记录。
A、 质量方针和质量目标
B、 质量计划
C、 质量记录
D、 质量手册
E、 程序性文件
答案：BCDE
解析：解析:包括质量手册;程序性文件;质量计划、质量记录。
A. 总时差
B. 相干时差
C. 工作时间
D. 自由时差
解析：解析:本题考核的是双代号时标网络计划。双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。
A. 预防与减灾并重治理
B. 单项隐患综合治理
C. 冗余安全度治理
D. 动态治理
解析：解析:为确保安全,应考虑设置多道防线,即使发生有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理【考点:应急预案体系构成】
A. 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交招标文件截止时间至少15日前发布,
B. 所有澄清文件必须以书面形式进行
C. 所有澄清文件必须在指定媒体上告知所有招标文件接受人
D. 澄清与修改文件的内容应为招标文件的有效组成部分
E. 自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日
解析：解析:所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。不能在指定的媒体上告知,C错误。该澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分。
A. 指导性成本计划
B. 竞争性成本计划
C. 响应性成本计划
D. 实施性成本计划
解析：解析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。【考点:两算对比】
A. 施工项目必须实行逐级安全技术交底
B. 交底内容应针对潜在危险因素和存在问题
C. 涉及“四新“项目,必须经过两阶段技术交底
D. 定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底
E. 交底时应将施工程序向班组长进行详细交底
解析：解析:技术交底必须书面交底。【考点:安全隐患的处理】
A. 各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
B. 进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等
C. 应用信息技术进行进度控制属于管理措施
D. 对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
E. 进度控制会议的组织设计属于技术措施
解析：解析:选项D是管理措施,选项E是组织措施。
A. 在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分
B. 建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后,即受法律保护
C. 双方在合同谈判结束后,即形成正式的合同文件
D. 在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认
解析：解析:A错,在谈判中双方达成一致的内容,包括在谈判讨论中经双方确认的工程内容和范围方面的修改或调整,应以文字方式确定下来,并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件,并明确它是构成合同的一部分;B错,建设工程施工承包合同必须遵守法律,对于违反法律的条款,即使由合同双方达成协议并签了字,也不受法律保障;C错,双方在合同谈判结束后,应形成一个完整的合同文本草案,经双方代表认可后形成正式文件。1Z206020建设工程合同的内容【考点:施工承包合同】
A. 存在多个起点节点
B. 箭线交叉的方式错误
C. 存在相同节点编号的工作
D. 存在没有箭尾节点的箭线
E. 存在多余的虚工作
解析：解析:①、②均为起点节点;剪线交叉采用过桥法和指向法;②——③为多余虚工作。
A. 进行采购策划,编制采购计划
B. 明确采购产品或服务的基本要求
C. 进行市场调查,选择合格的产品供应单位
D. 采用招标或协商等方式确定供应单位
解析：解析:采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划,编制采购计划;(3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法【考点:建设工程项目管理规划的内涵】
A. ①-②-③-④
B. ③-①-②-④
C. ③-①-④-②
D. ④-②-③-①
解析：解析:进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整,调整进度计划。【考点:项目进度控制的任务】
