A、 分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收
B、 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加各安装分部的工程验收
C、 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收
D、 分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测
E、 分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价
答案：ACDE
解析：解析:本题考查的是施工过程的质量验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。同时分部工程质量验收需要观感质量符合要求。
A、 分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收
B、 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加各安装分部的工程验收
C、 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收
D、 分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测
E、 分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价
答案：ACDE
解析：解析:本题考查的是施工过程的质量验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。同时分部工程质量验收需要观感质量符合要求。
A. 建立成本管理责任体系
B. 建立企业内部施工定额
C. 及时进行成本核算
D. 编制项目成本计划
E. 科学设计成本核算账册
解析：解析:本题考核的是施工成本管理的基础工作内容。施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外,应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件:统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式;建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性,为施工成本计划的编制提供支持;建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点,做好市场行情预测,保证采购价格信息的及时性和准确性;建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度;科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表,为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。1Z202010施工成本管理的任务与措施【考点:成本管理的任务】
A. 发包人比计划开工日晚5天下达开工通知
B. 发包人未按合同约定提供施工现场
C. 发包人提供的测量基准点存在错误
D. 监理未按合同约定发出指示、批准文件
E. 分包商或供货商延误
解析：解析:本题考查施工承包合同的内容。在合同履行过程中,因下列情况导致工期延误和(或)费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用,且发包人应支付承包人合理的利润:①发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的。②发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的。③发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的。④发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的。⑤发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的。⑥监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的。⑦专用合同条款中约定的其他情形。
A. 应急预案体系包括综合应急预案,专项应急预案和现场处置方案
B. 编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生
C. 综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序
D. 专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施
E. 现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案
解析：解析:本题主要考核生产安全事故应急预案的类型。编制,应急预案的目的是防止一旦紧急情况发生时出现混乱,能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。专项应急预案是针对具体事故类别的,现场处置方案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。
A. 所含分项工程验收合格
B. 主控项目质量检验合格
C. 质量控制资料完整
D. 观感质量验收符合要求
E. 涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定
解析：解析：分部工程质量验收合格应符合下列规定：(1)分部工程所含分项工程的质量均应验收合格；(2)质量控制资料应完整；(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相关规定；(4)观感质量验收应符合要求。
A. ②→③→①→④
B. ①→②→③→④
C. ②→①→③→④
D. ①→③→②→④
解析：解析:本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)建立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。
A. 不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天
B. 既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
C. 将使总工期延长4天,但其后续工作的正常进行
D. 将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天,并使总工期延长1天
解析：解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。总时差是指不影响总工期的前提下,M工作可以利用的机动时间。总时差为5天,M工作延长4天,4<5不影响总工期。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下M工作可以利用的机动时间。4>2,影响紧后工作4-2=2天。
A. 项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)
B. 项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)
C. 项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理
D. 项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务
解析：解析:项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务
A. 转移
B. 规避
C. 减轻
D. 自留
解析：解析:依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有:分包转移、担保转移、保险转移。
A. 项目经理
B. 总监理工程师
C. 业主代表
D. 项目总工程师
解析：解析:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。在建立文明施工的组织管理过程中,应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。
A. 第一次工地会议
B. 建设单位指定日期
C. 签订委托监理合同
D. 施工单位进场
E. 收到设计文件
解析：解析:本题考查的是监理的工作方法。工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。
