A、 主控项目全部合格
B、 一般项目经抽样检验合格
C、 具有完整的施工操作依据
D、 具有总监理工程师的现场验收证明
E、 具有完全的质量检查记录
答案：ABCE
解析：解析:本题考核的是检验批的质量验收。检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量员、专业工长”等进行验收;检验批合格质量应符合下列规定:①主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;②具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
A、 主控项目全部合格
B、 一般项目经抽样检验合格
C、 具有完整的施工操作依据
D、 具有总监理工程师的现场验收证明
E、 具有完全的质量检查记录
答案：ABCE
解析：解析:本题考核的是检验批的质量验收。检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量员、专业工长”等进行验收;检验批合格质量应符合下列规定:①主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;②具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
A. 操作规程
B. 程序文件引用的表格
C. 管理手册
D. 绩效报告
E. 监测活动准则
解析：解析:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。【考点:管理体系的维持】
A. 30
B. 15
C. 45
D. 60
解析：解析:重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复;特别重大事故,30日内作出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。
A. 20
B. 50
C. 100
D. 80
解析：解析:施工现场100人以上的临时食堂,污水江排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染。【考点:现场环境卫生】
A. 工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周
B. 工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
C. 工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周
D. 工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
解析：解析:本题考查的是工期索赔的计算。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误。
A. 分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地
B. 分包人必须服从发包人直接发出的指令
C. 遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续
D. 分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系
解析：解析:B、D都是越级了,C需要办理噪声等手续,费用由承包人承担;
A. 隐蔽工程
B. 重要部位施工
C. 压力容器特种作业
D. 二次结构砌体施工
E. 预应力施工工艺
解析：解析:凡属见证点"的施工作业,如重要部位、特种作业、专门工艺等,施工方必须在该项作业开始前,书面通知现场监理机构到位旁站,见证施工作业过程;凡属"待检点"的施工作业,如隐蔽工程等,所以A不属于。"
A. 编制统一的信息管理手册
B. 制定统一的信息管理流程
C. 建立基于网络的信息沟通制度
D. 建立基于网络的信息处理平台
解析：解析:在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。1Z407040项目信息的分类、编码和处理方法【考点:项目信息的分类】
A. 员工的培训
B. 通过招聘增补员工
C. 编制人力资源规划
D. 员工的定向
解析：解析:人力资源管理的顺序是常考点。人力资源管理的第一步是要编制人力资源规划,然后在进行人员的招聘。
A. 7
B. 5
C. 6
D. 8
解析：解析:本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。
A. 将项目进行逐层分解
B. 了解和调查项目的总体部署
C. 对每一个工作项进行编码
D. 调查项目实施的主客观条件
解析：解析:项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。
