A、 向当地建设行政主管部门报告
B、 负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复
C、 向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告
D、 该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查
E、 事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者
答案：ACE
解析：解析:本题考查的是职业健康安全事故的分类和处理。题干描述内容属于一般事故。选项B正确的表述应为“重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复;特别重大事故,30日内做出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日”。选项D正确的表述应为“特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查,重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查,未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查”。1Z205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求【考点:文明施工措施】
A、 向当地建设行政主管部门报告
B、 负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复
C、 向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告
D、 该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查
E、 事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者
答案：ACE
解析：解析:本题考查的是职业健康安全事故的分类和处理。题干描述内容属于一般事故。选项B正确的表述应为“重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复;特别重大事故,30日内做出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日”。选项D正确的表述应为“特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查,重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查,未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查”。1Z205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求【考点:文明施工措施】
A. 施工部署和施工方案
B. 施工进度计划
C. 施工平面图
D. 施工准备工作计划
解析：解析:本题是重复性较高的考点。主要考查施工组织设计的基本内容。合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案。【考点:施工组织设计的类型与内容】
A. ①-②-④-③-⑤
B. ①-②-⑤-③-④
C. ②-①-③-④-⑤
D. ②-①-④-⑤-③
解析：解析:本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:1、选择成本分析方法;2、收集成本信息;3、进行成本数据处理;4、分析成本形成原因;5、确定成本结果。【考点:因素分析法、差额计算法】
A. 工程竣工验收报告
B. 规划部门出具的认可文件
C. 工程竣工预验收申请报告
D. 环保部门出具的准许使用文件
E. 公安消防部门出具的验收合格证明文件
解析：解析:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。(1)工程竣工验收备案表。(2)工程竣工验收报告。(3)法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。(4)法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件。(5)施工单位签署的工程质量保修书。(6)法规、规章规定必须提供的其他文件。1Z204050施工质量不合格的处理【考点:质量不合格】
A. 物资采购结束后应将采购资料归档
B. 物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求
C. 工程建设物资由工程承包单位采购的,发包单位可以指定生产厂或供应商
D. 物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任
E. 物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准
解析：解析:本题考查的是物资采购的模式。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划,编制采购计划;(3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。
A. 就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息
B. 委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名
C. 以特定行业的业绩、奖项作为加分条件
D. 限定或者指定特定的品牌
解析：解析:招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;(5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
A. 确定风险因素
B. 编制项目风险识别报告
C. 确定各种风险的风险量和风险等级
D. 对风险进行监控
解析：解析:项目风险评估包括以下工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。
A. 施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划
B. 设计进度计划、物资采购进度计划、施工管理机构的进度计划
C. 业主方的控制性进度计划、项目部的控制性进度计划
D. 企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划
E. 企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划
解析：解析:由不同功能的包括控制性、指导性、实施性进度计划。主要体现在作用不同。
A. 平均值
B. 中位数
C. 极差
D. 标准偏差
E. 变异系数
解析：解析:直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。
A. 概算成本、预算成本、决算成本
B. 预算成本、目标成本、实际成本
C. 月度成本、季度成本、年度成本
D. 预算成本、计划成本、目标成本
解析：解析:分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本、实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
A. 机构组织庞大
B. 知识、经验水平的差距导致的障碍
C. 对信息的看法不同造成的障碍
D. 下属对上级的恐惧心理而形成的障碍
解析：解析:在管理中,合理的组织机构有利于信息沟通。但是,如果组织机构过于庞大,中间层次太多,信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息失真,而且还会浪费大量时间,影响信息的及时性。同时,自下而上的信息沟通,如果中间层次过多,同样也浪费时间,影响效率。选项B、C、D均属于个人的沟通障碍。
