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320、根据《工程建设项目施工招投标法》,工程施工项目招标信息发布的时候,正确的有()。

A、 指定媒介可以酌情收取额外费用

B、 招标文件售出后不予退还

C、 招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告

D、 招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用

E、 自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日

答案:BE

解析:解析:指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告、招标公告,不得收取费用;招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告;对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收押金,对于开标后投标人退还设计文件的,招标人应当向投标人退还押金。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。

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167、某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作A的总时差为()天
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-05d0-c07f-52a228da6009.html
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051、根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e91-fa18-c07f-52a228da600d.html
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363、在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()。
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386、建设工程索赔成立的前提条件有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-d1b8-c07f-52a228da6008.html
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286、建设工程施工安全控制的具体目标包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-c9e8-c07f-52a228da6015.html
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149、某双代号网络计划如下图(时间单位:天),其关键线路有()条
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409、关于国际工程承包合同的争议解决的说法,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-1d40-c07f-52a228da6001.html
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133、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-01e8-c07f-52a228da600e.html
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231、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。
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023、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-ba48-c07f-52a228da6006.html
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320、根据《工程建设项目施工招投标法》,工程施工项目招标信息发布的时候,正确的有()。

A、 指定媒介可以酌情收取额外费用

B、 招标文件售出后不予退还

C、 招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告

D、 招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用

E、 自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日

答案:BE

解析:解析:指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告、招标公告,不得收取费用;招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告;对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收押金,对于开标后投标人退还设计文件的,招标人应当向投标人退还押金。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。

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167、某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作A的总时差为()天

A. 0

B. 2

C. 3

D. 1

解析:解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。双代号时标网络中的总时差等于本工作的自由时差加上后续线路波形线之和的最小值,所以A的总时差为1。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-05d0-c07f-52a228da6009.html
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051、根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。

A.  施工部署和施工方案

B.  施工进度计划

C.  施工平面图

D.  施工准备工作计划

解析:解析:本题是重复性较高的考点。主要考查施工组织设计的基本内容。合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案。【考点:施工组织设计的类型与内容】

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363、在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()。

A.  标的价值

B.  保险金额

C.  保险费

D.  实际赔付额

解析:解析:本题考查的是工程保险的内容。保险金额是保险利益的货币价值表现,简称保额,是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。

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386、建设工程索赔成立的前提条件有()。

A.  与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

B.  造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围

C.  索赔费用计算正确,并且容易分析

D.  造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

E.  承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

解析:解析:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。【考点:索赔程序】

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-d1b8-c07f-52a228da6008.html
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286、建设工程施工安全控制的具体目标包括()。

A.  改善生产环境和保护自然环境

B.  减少或消除人的不安全行为

C.  提高员工安全生产意识

D.  减少或消除设备、材料的不安全状态

E.  安全事故整改

解析:解析:本题考查的是施工安全技术措施和安全技术交底。建设工程施工安全控制的具体目标包括:减少或消除人的不安全行为的目标;减少或消除设备、材料的不安全状态的目标;改善生产环境和保护自然环境的目标。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-c9e8-c07f-52a228da6015.html
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149、某双代号网络计划如下图(时间单位:天),其关键线路有()条

A. 2

B. 3

C. 5

D. 4

解析:解析:本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路。关键线路有:A→B→E→G→I→J;A→B→E→H→J;A→C→F→G→I→J;A→C→F→H→J。【考点:双代号时标网络的基本概念】

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409、关于国际工程承包合同的争议解决的说法,正确的是()。

A.  国际工程施工承包合同中,仲裁实行一裁终局

B.  国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式

C.  国际工程施工承包合同争议最有效的方式是协商

D.  FIDIC合同中,DAB提出的裁决是强制性的

解析:解析:在施工承包合同争议的解决方式中,协商解决是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。

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133、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。

A.  采购、制造、安装

B.  采购、制造、运输

C.  选型、制造、运输

D.  选型、供货、存储

解析:解析:本题考查的是项目进度控制的任务。供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度,这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如,采购、加工制造、运输等。【考点:不同类型的进度计划系统】

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-01e8-c07f-52a228da600e.html
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231、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。

A.  分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行

B.  《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户

C.  《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字

D.  分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收

解析:解析:住宅工程要分户验收。在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上,在往宅工程竣工验收前,建设单位应当组织施工、监理等单位,依据国家有关工程质量验收标准,对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收,故选项A错误。每户住宅和规定的公共部位验收完毕,应当填写《住宅工程质量分户验收表》,建设单位和施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师要分别签字。故选项C错误。住宅工程质量分户验收的主要内容包括建筑节能和供暖工程质量。故选项D错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-0da0-c07f-52a228da6000.html
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023、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。

A.  项目经理

B.  各工作部门

C.  各工作岗位

D.  总包与专业分包

E.  专业分包与劳务分包

解析:解析:是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。【考点:组织结构模式】

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