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424、工程项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能有()。

A、 合同基本数据查询

B、 合同执行情况统计分析

C、 合同通用条件的编写

D、 合同结构的选择

E、 合同辅助起草

答案:ABE

解析:解析:合同管理的功能有:合同基本数据查询;合同执行情况的查询和统计分析;标准合同文本查询和合同辅助起草等。

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263、关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-0da0-c07f-52a228da6012.html
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204、下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是()。
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254、工程质量管理常用数据统计方法中,排列图方法可用于()的数据状况描述。
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107、施工成本指标控制程序的步骤包括①用成本指标考核管理行为,用管理行为保证成本指标②收集成本数据,监测成本形成过程③分析偏差原因,制定对策④确定施工项目成本目标及月度成本目标。下列排序正确的是()。
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286、建设工程施工安全控制的具体目标包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-c9e8-c07f-52a228da6015.html
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116、根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度(试行)>的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-c218-c07f-52a228da6003.html
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347、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-1570-c07f-52a228da6011.html
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171、网络进度计划的工期调整可通过()来实现。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-c218-c07f-52a228da6014.html
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047、关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-be30-c07f-52a228da6007.html
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024、关于项目管理组织结构模式说法正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-ba48-c07f-52a228da6007.html
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424、工程项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能有()。

A、 合同基本数据查询

B、 合同执行情况统计分析

C、 合同通用条件的编写

D、 合同结构的选择

E、 合同辅助起草

答案:ABE

解析:解析:合同管理的功能有:合同基本数据查询;合同执行情况的查询和统计分析;标准合同文本查询和合同辅助起草等。

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相关题目
263、关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。

A.  工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件

B.  监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查

C.  监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查

D.  监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检测

解析:解析:工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件,所以选项A错误;对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括:参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况;企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书;按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况;执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况;工程质量检查记录等,所以选项B错误;竣工验收时建设单位组织,所以选项C错误;监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目,例如,在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督检测,所以选项D正确。

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204、下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是()。

A.  工程建设项目质量检验评定标准

B.  设计交底及图纸会审记录

C.  建设工程质量管理条例

D.  材料验收的技术标准

解析:解析:本题考查的是施工质量控制的依据。项目专用型依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等。【考点:施工质量控制的基本环节】

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254、工程质量管理常用数据统计方法中,排列图方法可用于()的数据状况描述。

A.  质量偏差

B.  质量稳定程度

C.  质量缺陷

D.  造成质量问题原因

E.  质量受控情况

解析:解析:在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。B和E选项是直方图法的特点。【考点:直方图法】

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107、施工成本指标控制程序的步骤包括①用成本指标考核管理行为,用管理行为保证成本指标②收集成本数据,监测成本形成过程③分析偏差原因,制定对策④确定施工项目成本目标及月度成本目标。下列排序正确的是()。

A.  ③①②④

B.  ①③②④

C.  ④②③①

D.  ②①④③

解析:解析:确定成本管理分层次目标;成本数据,监测成本形成过程;找出偏差,分析原因;制定对策,纠正偏差;调整改进成本管理方法。【考点:施工成本控制的过程方法】

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286、建设工程施工安全控制的具体目标包括()。

A.  改善生产环境和保护自然环境

B.  减少或消除人的不安全行为

C.  提高员工安全生产意识

D.  减少或消除设备、材料的不安全状态

E.  安全事故整改

解析:解析:本题考查的是施工安全技术措施和安全技术交底。建设工程施工安全控制的具体目标包括:减少或消除人的不安全行为的目标;减少或消除设备、材料的不安全状态的目标;改善生产环境和保护自然环境的目标。

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116、根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度(试行)>的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有()。

A.  直接人工

B.  借款费用

C.  相关税费

D.  其他直接费用

E.  分包成本

解析:解析:其考察的是成本核算的范围。成本可以分为直接人工、直接材料、机械使用费、其他直接费用、间接费用、分包成本。【考点:成本核算的方法】

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347、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是()

A.  单价合同中承包商存在工程量方面的风险

B.  固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

C.  单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险

D.  变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

解析:解析:由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面风险。故选项A错误。单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价,不存在投标总价方面风险。故选项C错误。当采用变动单价合同时,可以约定当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。承包商的风险就相对较小。故选项D错误。

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171、网络进度计划的工期调整可通过()来实现。

A.  缩短非关键工作的持续时间

B.  增加非关键工作的时差

C.  调整关键工作持续时间

D.  增减工作项目

E.  调整工作间的逻辑关系

解析:解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度;调整非关键工作时差;增、减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对资源的投入作相应调整。1Z203040建设工程项目进度控制的措施【考点:进度控制的措施】

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047、关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有()。

A.  建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B.  建设工程项目管理规划完成以后不需要调整

C.  除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

D.  如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

E.  建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定

解析:解析:考查建设项目管理规划的内容和编制方法。A错,涉及整个实施阶段;B错,建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。【考点:项目管理规划编制程序】

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024、关于项目管理组织结构模式说法正确的有()。

A.  矩阵组织适用于大型组织系统

B.  矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C.  职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

D.  大型线性组织系统中的指令路径太长

E.  线性组织结构中可以跨部门下达指令

解析:解析:本题考查的是组织结构在项目管理中的应用。选项C正确的表述应为“职能组织结构中每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源”;选项D正确的表述应为“线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源”。

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