30.在项目成本管理组织架构中,项目成本管理的实施主体是__________。
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.
解析:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e912-c03b-4450-c07f-52a228da600a.html
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132.项目成本和项目造价的共同点主要体现在两者的构成上有相同之处,即两者均影响 ( )
A. 项目过程
B. 项目造价
C. 项目成本
D. 项目利润
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66.一旦被使用,就不能再用于其他项目工作中,无法进行再补充的资源是__________。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e912-c03b-57d8-c07f-52a228da6002.html
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92.全面清理基本建设财务,便于及时总结经验,积累各项技术经济资料,可以通过 ( )
A. 办理成本预算完成
B. 办理项目结项完成
C. 办理竣工决算完成
D. 办理项目验收完成
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e907-0b77-3188-c07f-52a228da6000.html
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95.能够正确校核固定资产的价值,考核并分析投资效果的是 ( )
A. 办理项目交接
B. 办理项目验收
C. 办理项目成本预算
D. 办理竣工决算
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96.在项目花费中应把__________的开销包括进去。
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96.分析可以提高项目组织的素质,改善内部组织管理,降低不合理消耗的是 ( )
A. 成本报告分析
B. 范围说明书
C. 价值工程
D. 项目计划书
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156.范围说明书确定了项目管理过程中的( )
A. 组织方针
B. 资源存量
C. 使用资源
D. 可交付成果
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1.影响项目成本的因素有 ( )
A. 项目范围
B. 质量
C. 工期
D. 价格
E. 管理水平
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31.对提供的产品或服务,项目实施组织应当收取多少费用的经营决策是 ( )
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