APP下载
首页
>
建筑工程
>
2022sxsj施工管理考试试题
搜索
2022sxsj施工管理考试试题
题目内容
(
单选题
)
建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( )

A、决策阶段

B、实施阶段

C、设计阶段

D、施工阶段

答案:D

2022sxsj施工管理考试试题
施工单位于 2013 年 6 月 1 日提交工程竣工验收报告,建设单位因故迟迟不予组织竣工验收;同年 10 月 8 日建设单位组织竣工验收时因监理单位的过错未能正常进行;10 月 20 日建设单位实际使用该工程。则施工单位承担的保修期应于( )起计算
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e965-10d6-8ff8-c07f-52a228da6007.html
点击查看题目
( )作为工期履约的第一责任人,要将工期策划时间前移,根据施工合同规定的工期要求,组织编制施工总进度 计划及其保证措施,并以此作为进度管理的总目标,适时编制年、月进度计划。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e965-4bc5-3b78-c07f-52a228da6013.html
点击查看题目
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,总进度纲要的主要内容包括( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e965-10d6-b320-c07f-52a228da6018.html
点击查看题目
分包单位考核采用“()()()()”的原则进行。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e965-4bc5-4348-c07f-52a228da601d.html
点击查看题目
( )协调机构对劳务用工、农民工工资支付、纠纷处理等进行统筹管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e965-4bc5-3790-c07f-52a228da6016.html
点击查看题目
项目部组建进场 ()天内,由项目经理根据业主移交的 施工场地及图纸情况,组织制定临建计划、进场计划,确定施工 准备计划,报分公司工程科审批后实施
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e965-4bc5-3790-c07f-52a228da601c.html
点击查看题目
项目管理规划大钢的内容描述不正确的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e965-4bc5-3f60-c07f-52a228da601a.html
点击查看题目
仓储管理包括( )、出入库管理和不合格品处置等
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e965-4bc5-3790-c07f-52a228da6014.html
点击查看题目
项目信息门户实施的条件包括( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e965-10d6-b708-c07f-52a228da6008.html
点击查看题目
项目合同收尾包括()、合同终止。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e965-4bc5-3b78-c07f-52a228da600b.html
点击查看题目
首页
>
建筑工程
>
2022sxsj施工管理考试试题
题目内容
(
单选题
)
手机预览
2022sxsj施工管理考试试题

建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( )

A、决策阶段

B、实施阶段

C、设计阶段

D、施工阶段

答案:D

2022sxsj施工管理考试试题
相关题目
施工单位于 2013 年 6 月 1 日提交工程竣工验收报告,建设单位因故迟迟不予组织竣工验收;同年 10 月 8 日建设单位组织竣工验收时因监理单位的过错未能正常进行;10 月 20 日建设单位实际使用该工程。则施工单位承担的保修期应于( )起计算

A. 2013 年 6 月 1 日

B. 2013 年 8 月 30 日

C. 2013 年 10 月 8 日

D. 2013 年 10 月 20 日

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e965-10d6-8ff8-c07f-52a228da6007.html
点击查看答案
( )作为工期履约的第一责任人,要将工期策划时间前移,根据施工合同规定的工期要求,组织编制施工总进度 计划及其保证措施,并以此作为进度管理的总目标,适时编制年、月进度计划。

A. 项目经理

B. 分公司生产经理

C. 分公司总经理

D. 项目副经理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e965-4bc5-3b78-c07f-52a228da6013.html
点击查看答案
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,总进度纲要的主要内容包括( )

A. 项目实施的总体部署

B. 总进度规划

C. 单位工程进度计划

D. 里程碑事件的计划进度目标

E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e965-10d6-b320-c07f-52a228da6018.html
点击查看答案
分包单位考核采用“()()()()”的原则进行。

A. 项目部推荐

B. 项目部考核

C. 分公司评价

D. 集团公司审定

E. 定期发布

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e965-4bc5-4348-c07f-52a228da601d.html
点击查看答案
( )协调机构对劳务用工、农民工工资支付、纠纷处理等进行统筹管理

A. 一级企业级

B. 二级企业级

C. 三级企业级

D. 项目部

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e965-4bc5-3790-c07f-52a228da6016.html
点击查看答案
项目部组建进场 ()天内,由项目经理根据业主移交的 施工场地及图纸情况,组织制定临建计划、进场计划,确定施工 准备计划,报分公司工程科审批后实施

A. 10

B. 7

C. 14

D. 15

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e965-4bc5-3790-c07f-52a228da601c.html
点击查看答案
项目管理规划大钢的内容描述不正确的是()

A. 项目管理策划

B. 项目管理目标和职责规定

C. 项目管理程序和方法要求

D. 项目管理资源的提供和安排

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e965-4bc5-3f60-c07f-52a228da601a.html
点击查看答案
仓储管理包括( )、出入库管理和不合格品处置等

A. 贮存管理

B. 开箱检验

C. 入库管理

D. 养护

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e965-4bc5-3790-c07f-52a228da6014.html
点击查看答案
项目信息门户实施的条件包括( )

A. 硬件

B. 软件

C. 组织件

D. 技术件

E. 教育件

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e965-10d6-b708-c07f-52a228da6008.html
点击查看答案
项目合同收尾包括()、合同终止。

A. 管理收尾

B. 项目验收

C. 合同综合评价

D. 合同评估

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e965-4bc5-3b78-c07f-52a228da600b.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载