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24. 项目投资者为获得项目产品所需付出的代价是指( )

A、　项目过程

B、　项目成本

C、　项目造价

D、　项目产品

答案：空

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50. 估算结果可能是极度悲观的,也可能会是相当乐观的估算人员是( )

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11.简述实物法编制估算的内容。

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87.以项目的实际资源消耗分析预算为基础,根据所需要资源的实际价格,详细计算各项活动或各项成本组成的目标成本的目标确定方法是( )

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2价值工程的核心—功能分析;

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4. 差额计算法:是因素分析法的一种简化形式,他利用各个因素的预算成本与实际成本的差额来计算对成本的影响程度

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76.针对成木超支的最好的战略是成木控制必须加强处理项目变更和( )

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33.项目部与职能部门间关系的紧密程度取决于( )

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47,不是成木顶算依据的是( )

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15.竣工决算说明书

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12.简述项目成本决算的内容及结果。
项目决算的内容包括项目生命周期各个阶段支付的全部成本。项目成本决算的结果形成项目决算书,经项目各参与方共同签字后成为项目验收的核心文件(4 分) .决算书由两部分组成,即文字说明和决算报表。

题目内容

(

单选题

)

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项目法律法规管理题库

24. 项目投资者为获得项目产品所需付出的代价是指( )

A、　项目过程

B、　项目成本

C、　项目造价

D、　项目产品

答案：空

相关题目

50. 估算结果可能是极度悲观的,也可能会是相当乐观的估算人员是( )

A. 　乐观型

B. 　准确型型 D.善变型

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11.简述实物法编制估算的内容。

点击查看答案

87.以项目的实际资源消耗分析预算为基础,根据所需要资源的实际价格,详细计算各项活动或各项成本组成的目标成本的目标确定方法是( )

A. 　历史资料法

B. 　按实计算法

C. 　目标利润法

D. 　技术进步法

点击查看答案

2价值工程的核心—功能分析;

点击查看答案

4. 差额计算法:是因素分析法的一种简化形式,他利用各个因素的预算成本与实际成本的差额来计算对成本的影响程度

点击查看答案

76.针对成木超支的最好的战略是成木控制必须加强处理项目变更和( )

A. 　合同执行情况

B. 　项目分析

C. 　项目成木预算

D. 　项目成木估算

点击查看答案

33.项目部与职能部门间关系的紧密程度取决于( )

A. 　项目组织类型

B. 　管理组织方针

C. 　项目管理机制

D. 　项目成本管理

点击查看答案

47,不是成木顶算依据的是( )

A. 　成木估算文件

B. 　进度计划

C. 　工作结构分解

D. 　范围说明

15.竣工决算说明书

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