2.简述项目成本管理中的任务
(1)确保项目在批准的成本预算内尽可能好的完成
(2)项目成本管理提供衡量项目绩效的客观标尺
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-cc18-c07f-52a228da600b.html
点击查看答案
42. 不属于项目成本管理系统纲要的是( )
A. 系统描述
B. 系统处理过程
C. 项目成本控制功能
D. 结构分解系统
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-7a10-c07f-52a228da6004.html
点击查看答案
2n项目成木估算的意义有
A. 承包商报价的基础
B. .项目进度计划编制的依据
C. .项目资源安排的依据
D. .项目绩效考核的依据
E. .项目决策依据
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-acd8-c07f-52a228da6007.html
点击查看答案
5.请论述 WBS 的含义
是以产品为中心的家谱,该谱组织并定义了项目的整个范围。以项目范围说明书为依据,对项目进行分解,将项目划分为较小的、更易管理的工作单元。工作分解结构是进行项目成本估算、预算和控制的基础
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-e770-c07f-52a228da6006.html
点击查看答案
89.在整个项目的实施过程中,为确项目在批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需各个过程进行管理,被称之为( )
A. 项目成木管理理
B. 项目时间管
C. 项目进度管理
D. 项目风险管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-9180-c07f-52a228da6000.html
点击查看答案
27.简述时间一成本累计曲线的绘制步骤。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-dfa0-c07f-52a228da6007.html
点击查看答案
41,在项目的各个阶段的使用数量是有限制的资源是__________________
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-bc78-c07f-52a228da6005.html
点击查看答案
12.简述项目成本决算的内容及结果。
项目决算的内容包括项目生命周期各个阶段支付的全部成本。 项目成本决算的结果形成项目决算书,经项目各参与方共同签字后成为项目验收的核心文件(4 分) .决算书由两部分组成,即文字说明和决算报表。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-d3e8-c07f-52a228da6005.html
点击查看答案
49. 描述当实际成本与计划成本发生差异时如何进行管理的是( )
A. 执行情况报告请
B. 变更申请
C. 费用预算计划
D. 贵用管理计划
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-7df8-c07f-52a228da6002.html
点击查看答案
5. 某工程公司浇筑一层结构商品混凝土,预算成本为 249600,实际成本为 303820,比预算增加了 53220 元。根据表 1 的资料,用“因素分析法"分析其成本增加的原因.
问题: (1)用因素分析法分析成本增加的原因。
表 1 混凝土预算成本与实际成本对比
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-f328-c07f-52a228da6002.html
点击查看答案
