54.在项目成木控制巾,能提亮自身的社会知名度,增烈市场竞争能力的活动是( )
A. 项目管理
B. 成本管理
C. 价值工程
D. 成本控制
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20. 根据资源的自然性分类,以下是可耗尽资源的是( )
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61.在项目计划编制中,体现了高级管理层在资源使用方面的态度和爱好的资料是( )
A. 组织方针
B. 范围说明+5
C. 历史信息
D. 资源库描述
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24.一定会计期间发生的支出是————————————
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74.项目投资管理的目标是( )
A. 投资收益的合理化
B. 投资成木的最小化
C. 投资效益的最大化
D. 投资效率的最人化
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20.项目成本管理系统不是单纯的项目累加,体现了成本的————————
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1.劳动消耗定额 2.机械台班定额 3.材料消耗定额
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1论述响项目成本计划的因素
由于技术、工艺上的变更,造成实施方案的变化;
交通、能源、环保方面的要求带来的变化;
原材料价格变化、通货膨胀带来的连锁反映;
工资及福利方面的变化;
气候带来的自然灾害;(6)可能发生的工程索赔、反索赔事件;(7)国际、国内可能发生的战争和骚乱事件;(8)国际结算中的汇率风险。
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8.成本管理有效化原则:成本管理有效化原则有两层含义:一是项目经理部以较少的投入获得较大的产出;二是以最少的人立和财力,完成较多的管理工作,提高工作效率。
资源计划:就是通过识别项目的资源需求,确定需要投入的项目资源种类( )、项目资源投入的数量和项目资源投入的时间,从而订立出项目资源供应计划的管理活动。
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2。 某施工项目经理部在某工程施工过程中,预算成本为 249600,实际成本为 261826,比预算增加了 12226 元,根据表 1 的资料,用“因素分析法"分析其成本增加的原因。
问题: (1)用因素分析法分析成本增加的原因。
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