8.成本管理有效化原则:成本管理有效化原则有两层含义:一是项目经理部以较少的投入获得较大的产出;二是以最少的人立和财力,完成较多的管理工作,提高工作效率。
资源计划:就是通过识别项目的资源需求,确定需要投入的项目资源种类( )、项目资源投入的数量和项目资源投入的时间,从而订立出项目资源供应计划的管理活动。

11.在对承包商合同风险范围内的事件处理时,风险损失首先用风险补偿金补偿,若不够,再用__________

14. 对提高项目组织的素质,改善内部组织管理,降低不合理消耗,有积极影响的是( )

A. 　价值工程

B. 　价值分析

C. 　成木分析

D. 　成木预算

18.简述项目计划编制中按物质内容和用途分的定额种类。

18.在对承包商合同风险范围内的事件处理时,对整个项目进行核算时,风险损失首先用( )

A. 　风险准备金补偿

B. 　利润补偿

C. 　核算成本补偿

D. 　不进行补偿

4.参数模型法需要积累数据,根据同类项目的管理状况和成本数据,运用建模技术建立模型,如回归分析和曲线学习

4。 答案: (1)分析对象是浇筑一层结构的混凝土的成本,实际成本与预算成本的差额是20262 元。该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的。
(2)以预算数 171600 元为分析替代的基数。
第一次替代:产量因素以 330 代替 300,即 330×550×1.04=188760(元)
第二次替代:单价因素以 570 替代 550,并保留上次替代后的值,
即 330×570×1。04=195624(元)
第三次替代:损耗率以 1。02 替代 1。04,并保留上两次替代后的值,
即 330×570×1。02=191862(元)
(3)计算差额
第一次替代与预算数的差额=188760—171600=17160(元)
第二次替代与第一次替代的差额=195624-188760=6864(元)
第三次替代与第二次替代的差额=191862-195624= —3762(元)
分析的结果:由于产量增加使成本增加 17160 元;由于单价提高使成本增加 6864 元;而损耗下降使成本减少 3762 元。
各因素影响程度之和=17160+6864-3762=20262(元) ,与实际成本与预算成本的差额相等。

7.从项目的生命周期看,简述项目成本应包括的成本
(1)项目启动成本 (2)项目规划成本 (3)项目实施成本 (4)项目终结成本

23.项目成木管理系统的功能是为( )

A. 　实现范围控制

B. 　实现进度控制

C. 　实现成木控制

D. 　实现项目成果控制

11.现场管理费计划表

2.简述项目成本管理中的任务
(1)确保项目在批准的成本预算内尽可能好的完成
(2)项目成本管理提供衡量项目绩效的客观标尺