2论述项目成本计划的编制程序。
(1)搜集和整理资料; (2)估算计划成本、确定目标成本; (3)编制成本计划草案; (4)综合平衡及编制正式的成本计划
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10.为了发现并消除工程设计中的不必要的功能,达到降低成本,降低投资,可以做的工作是( )
A. 价值分析
B. 成本估算
C. 风险预测
D. 成本预算
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7.记录各项工程中消耗的人工、材料机械台班及费用的数量,这是______的基础工作。
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2价值工程的核心—功能分析;
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27.简述时间一成本累计曲线的绘制步骤。
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30.在对承包商合同风险范围内的享件处理时,对整个项目进行核算时,风险
损失首先用风险补偿金补偿,若不够,再用_____________
指将项目特征用于数学模型来估算预测项目成本的方法是________________
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5。工作分解结构是进行项目成本估算、 预算和控制的基础。
计算
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7. 成本责任制原则:为了实行全面成本管理,必须对项目成本进行层层分解,使成本目标落实到项目的各项活动、各个人员
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37.承诺付款额不一定都是固定价格的,而是根据要求或最终__________
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16.提供衡量项目管理绩效的客观标尺是( )
A. 项目估算管理
B. 项目预算管理
C. 项目成本管理
D. 项目决算管理
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