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判断题
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5、当物品吊装时,不允许吊装绳悬挂货物时间过长,起吊过程中,严禁吊运的物品受到碰撞和冲击。

A、正确

B、错误

答案:A

管理制度考试题库(全)
4、作业中,互保双方要对对方人员的安全和健康负责,做到( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ea1a-752f-03d0-c027-a9ed70c95402.html
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21、《合同计划管理规定》的目的包括( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ea1a-7529-2000-c027-a9ed70c95400.html
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89、特种作业操作证每( )年复审一次。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ea1a-752b-db38-c027-a9ed70c95403.html
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45、公司级安委会每( )召开一次。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ea1a-752b-bbf8-c027-a9ed70c95400.html
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2、()负责对制度流程的改进优化及责任考核。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ea1a-7529-9d00-c027-a9ed70c95401.html
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13、生产现场保持整齐,要做到“三要“即( )
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19、单位负责人接到事故报告后,应按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门,并不得( )。
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16、重大项目安排事项是指涉及公司( )等产生重要影响的项目的设立和安排。
资产规模
资本结构
盈利能力
生产装备
技术状况
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4、装备部负责公共区域、经纬主马路、预留区域的公辅设施的日常维护及管理( )
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35、每日订单变更,营销管理部需每日( )前将变更计划签字版传递至生产管控中心(同步变更订单进系统),确保生产管控中心每日在12:30前将准确计划发布至各生产厂。
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管理制度考试题库(全)
题目内容
(
判断题
)
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管理制度考试题库(全)

5、当物品吊装时,不允许吊装绳悬挂货物时间过长,起吊过程中,严禁吊运的物品受到碰撞和冲击。

A、正确

B、错误

答案:A

管理制度考试题库(全)
相关题目
4、作业中,互保双方要对对方人员的安全和健康负责,做到( )。

A.  互相提醒

B.  互相照顾

C.  互相监督

D.  互相保证

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21、《合同计划管理规定》的目的包括( )

A.  对已排入正常生产计划、客户要求紧急催交的合同,业务部销售员提交催交表,由营销管理部书面确认后,出具书面联系函通知生产管控中心,生产管控中心结合生产实际在24小时内书面回复生产时间,逾期未作回复视为确认同意。

B.  生产管控中心合同跟踪科根据营销管理部确认的重点产品及催交产品,严格合同追踪管理、全程跟踪合同,及时发现合同交付过程中出现的问题并督促生产部门,确保重点产品合同的及时交付。超过正常交货期的订单,按照《产品入库周期管理规定》进行相应考核。

C.  在进行订单追加、催缴前,营销管理部应综合平衡对已有订单交付时间的影响后,再进行变更或催缴;如确实出现因订单追加、催缴影响其他订单生产、精整、入库交付的情况,由营销管理部进行协调解决订单交期问题。

D.  催交合同入库后需在3天内开始发货,5天内实现催缴部分销售,延期未销售发货的,按2元/吨*天考核催交销售人员,直至销售结束。由营销管理部统计和执行,未执行由营销管理部承担同等考核。生产管控中心具有抽查、监督和考核建议职权。

E.  新品开发(含已生产过的新品,但质量、工艺、生产仍未成熟的)按新品评审确认的交期执行,原则上不得催缴。

解析:null
关于合同跟踪及催交,下面描述正确的是( )

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89、特种作业操作证每( )年复审一次。

A.  一年

B.  二年

C.  三年

D.  四年

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45、公司级安委会每( )召开一次。

A.  月

B.  季度

C.  半年

D.  年

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2、()负责对制度流程的改进优化及责任考核。

A.  财务部

B.  运营改进部

C.  装备部

D.  采购部

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13、生产现场保持整齐,要做到“三要“即( )

A.  现场安全通道要畅通;材料堆放要规范化;所有物品要定置定位

B.  现场所有通道要畅通;材料堆放要规范化;所有物品要定置定位

C.  现场安全通道要畅通;材料摆放要规范化;所有物品要定置定位

D.  现场所有通道要畅通;材料摆放要规范化;所有物品要定置定位

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19、单位负责人接到事故报告后,应按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门,并不得( )。

A.  隐瞒不报

B.  谎报或者迟报

C.  故意破坏事故现场

D.  毁灭有关证据

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16、重大项目安排事项是指涉及公司( )等产生重要影响的项目的设立和安排。
资产规模
资本结构
盈利能力
生产装备
技术状况
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ea1a-7529-5e80-c027-a9ed70c95400.html
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4、装备部负责公共区域、经纬主马路、预留区域的公辅设施的日常维护及管理( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ea1a-7526-d610-c027-a9ed70c95401.html
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35、每日订单变更,营销管理部需每日( )前将变更计划签字版传递至生产管控中心(同步变更订单进系统),确保生产管控中心每日在12:30前将准确计划发布至各生产厂。

A.  9:30

B.  10:00

C.  10:30

D.  12:00

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