答案：ABCD
答案：ABCD
A. 安全生产自查制度
B. 生产安全事故隐患排查治理制度
C. 事故报告制度
D. 安全生产巡检制度
A. 正确
B. 错误
A. 单项工程误差在5%(含5%)以内不予考核
B. 单项工程误差在5%-15%以内(含15%)且超出工程量金额≥3000元的,按照超出工程量金额的10%给予考核,连带委托单位和工程管理部分管领导300-500元
C. 单项工程误差超过15%且超出工程量金额≥10000元的,按照超出工程量金额的15%给予考核,连带委托单位和工程管理部分管领导1000-2000元
D. 单项工程误差超过15%且超出工程量金额≥10000元的,取消签证授权,或调离工作岗位
A. 本单位安全生产状况及安全生产、职业健康安全技术基本知识,包含生产工
艺流程和设备状况、本单位范围内的危险因素、职业病危害因素和安全要点、
风险分级管控机制等;
B. 本单位安全生产、职业病防治规章和劳动纪律;
C. 从业人员安全生产权利与义务,包含劳动防护用品用途及正确使用方法等;
D. 本单位的事故应急救援、事故应急预案、演练及防范措施等。
A. 对已排入正常生产计划、客户要求紧急催交的合同,业务部销售员提交催交表,由营销管理部书面确认后,出具书面联系函通知生产管控中心,生产管控中心结合生产实际在24小时内书面回复生产时间,逾期未作回复视为确认同意。
B. 生产管控中心合同跟踪科根据营销管理部确认的重点产品及催交产品,严格合同追踪管理、全程跟踪合同,及时发现合同交付过程中出现的问题并督促生产部门,确保重点产品合同的及时交付。超过正常交货期的订单,按照《产品入库周期管理规定》进行相应考核。
C. 在进行订单追加、催缴前,营销管理部应综合平衡对已有订单交付时间的影响后,再进行变更或催缴;如确实出现因订单追加、催缴影响其他订单生产、精整、入库交付的情况,由营销管理部进行协调解决订单交期问题。
D. 催交合同入库后需在3天内开始发货,5天内实现催缴部分销售,延期未销售发货的,按2元/吨*天考核催交销售人员,直至销售结束。由营销管理部统计和执行,未执行由营销管理部承担同等考核。生产管控中心具有抽查、监督和考核建议职权。
E. 新品开发(含已生产过的新品,但质量、工艺、生产仍未成熟的)按新品评审确认的交期执行,原则上不得催缴。
解析：null
关于合同跟踪及催交,下面描述正确的是( )
A. 正确
B. 错误
A. 六个一
B. 六个无
C. 场所三防、物品三定
D. 三要
A. 原燃材料、辅助材料等物资采购资金的支付
B. 工程、技改项目支出资金的支付
C. 设备检修、运输、劳务等及其他签订经济合同款项支出资金的支付
D. 非经济合同款项支出资金的支付(含其他临时性需支付资金)
