A、 强制储备
B、 指定储备
C、 委托储备
D、 间接储备
答案：C
解析：解析:来源:《中央级防汛物资管理办法》第七条
A、 强制储备
B、 指定储备
C、 委托储备
D、 间接储备
答案：C
解析：解析:来源:《中央级防汛物资管理办法》第七条
A. 施工场区管理
B. 生活(办公)设施
C. 现场住宿
D. 建筑材料堆放
A. 安全事故
B. 环境破坏
C. 人员伤亡
D. 水污染
解析：解析:来源:《中华人民共和国水污染防治法》2008年2月28日中华人民共和国主席令第八十七号第五十四条
A. 危险源
B. 重大危险源
C. 事故隐患
D. 危险、有害因素
A. 正确
B. 错误
A. 正确
B. 错误
A. 水文条件:如河流流量大小、水位变幅;
B. 地形条件:如有无河中岛;
C. 地质及水文地质条件;
D. 水工建筑物的型式及其布置。
A. 结构式
B. 职能式
C. 项目式
D. 矩阵式
解析：好的，让我们一起来了解施工项目管理组织的几种形式，并通过一些生动的例子来帮助你更好地理解这些概念。 ### 题目分析 **题干：** 施工项目管理组织的形式有（ ）。 **选项：** A: 结构式 B: 职能式 C: 项目式 D: 矩阵式 **正确答案：** BCD ### 解析 #### A: 结构式 - **错误原因：** “结构式”并不是一种常见的施工项目管理组织形式。它更像是对组织架构的一种描述，而不是具体的管理模式。 #### B: 职能式 - **定义：** 在这种模式下，项目团队成员仍然主要归属于各自的职能部门（如工程部、采购部等），项目经理更多是协调者的角色。 - **例子：** 想象一个建筑公司，工程师们通常属于工程部，而财务人员则属于财务部。当有一个新项目时，各部门会抽调人员参与，但他们主要还是向自己部门的负责人汇报工作。 #### C: 项目式 - **定义：** 这种模式下，项目团队完全独立于公司的其他部门，拥有自己的资源和支持系统，项目经理拥有较大的权力。 - **例子：** 类似于一个临时组建的“特种部队”，为了完成某个特定任务（比如建设一座大桥），从各个部门抽调精兵强将，组成一个专门的项目组，他们只对项目经理负责。 #### D: 矩阵式 - **定义：** 这是一种结合了职能式和项目式的模式，团队成员既向所属职能部门汇报，也向项目经理汇报。 - **例子：** 想象一下，如果你在一个大型工程项目中工作，你的日常工作可能既要听从部门经理的安排，又要配合项目经理的任务要求，这是一种双重领导的关系。 ### 总结 施工项目管理组织的形式主要有三种： - **职能式**：类似于传统的部门分工合作； - **项目式**：更强调项目的独立性和自主性； - **矩阵式**：综合了前两者的优点，实现了灵活与集中的平衡。 希望这些解释和例子能够帮助你更好地理解这些知识点！
A. 正确
B. 错误
A. 正确
B. 错误
A. 正确
B. 错误
解析：好的，我们来分析一下这道题。 题干说的是“上坝强度一般大于开挖强度”，答案是B（错误）。 ### 解析： 1. **上坝强度**：指的是在建造水坝时，将土石等材料填筑到预定位置的过程中的施工强度。简单来说，就是把材料运到指定地点并压实的过程。 2. **开挖强度**：指的是挖掘、移除土石方的工作强度，比如在建水坝前需要先挖掘出一个合适的基坑。 ### 比较： - **上坝**：通常情况下，上坝是一个相对有序且可控的过程，可以有计划地进行。因为材料已经准备好了，只需按部就班地填筑即可。 - **开挖**：相比之下，开挖往往需要更大的机械力量和更复杂的工序。特别是在地质条件复杂的情况下，开挖难度更大，需要更高的强度来确保安全和效率。 ### 生动的例子： 想象一下你在玩沙子： - 如果你要把沙子堆成一个沙堡（相当于上坝），你可以慢慢来，一点一点堆起来。 - 但如果你要从沙子里挖一个大坑（相当于开挖），你需要用更多的力气和更快的速度，因为挖坑比堆沙子要费劲得多。 因此，一般来说，开挖的强度会比上坝的强度更高，所以题目说法是错误的。 希望这个解释对你有所帮助！
