17.关于学习型组织关键特征的说法,错误的是( )。

A. 　记过

B. 　警告

C. 　降级

D. 　拘役

A. 　战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配或战略契合

B. 　人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性,也称为垂直一致性

C. 　水平一致性强调人力资源管理必须与组织战略保持完全一致

D. 　人力资源管理职能的内部一致性,也称为内部契合或水平一致性

A. 　近因效应是指最近或者最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素

B. 　年资或职位倾向是指主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较低的分数

C. 　趋中倾向是指一些主管人员在绩效评价过程中,有过分严厉或过分宽大地评定员工的倾向

D. 　首因效应是指上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响

A. 　面试问题很容易受到面试考官个人兴趣或工作背景等因素的影响

B. 　面试考官和被面试者的谈话不那么顺畅和自然

C. 　面试考官可以根据被面试者的个人特征对一些个性化的问题进行更为深入的探

D. 　可以做到面试的结构性与灵活性的结合

E. 　面试的公平性可以保证

A. 　釆用情境化结构面试

B. 　要求面试官在面试前认真阅读职位说明书

C. 　系统地对面试官进行面试技巧培训

D. 　让用人部门自行选择面试官,人力资源部门不参与面试工作

E. 　组织者在面试前做好各方面的准备工作

A. 　对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法

B. 　对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化

C. 　对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法

D. 　可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

A. 　跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化

B. 　跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展

C. 　跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准

D. 　职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

A. 　提升组织制度化和规范化的程度

B. 　减少管理层次,形成趋于扁平的组织

C. 　以外部招聘为主,提高员工的多样化程度

D. 　建立强调等级差异的绩效评估体系

E. 　建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度

A. 　过分依赖股票市场有效性

B. 　现金流压力较大

C. 　业绩目标或股价的科学确定较困难

D. 　可能带来大量经理人的短期行为

E. 　公司股本变化,原股东的股权可能被稀释

A. 　物质层是组织文化的外在表现

B. 　物质层制约和规范了制度层及精神层的建设

C. 　有没有制度层是衡量一个组织是否形成了组织文化的主要标志

D. 　精神层是形成物质层及制度层的思想基础

E. 　精神层是组织文化的核心和灵魂